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信息系统集成项目风险管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着信息化的快速发展，信息系统已成为企业管理中的重要组成部分，提高企业信息化水平已成为企业迈向现代化的重要途径。但是，在进行信息系统集成项目过程中，由于存在各种风险，导致项目进度滞后、预算超支、项目失败等问题，给企业带来极大的经济损失。因此，如何进行信息系统集成项目风险管理是当前企业所面临的重要问题，需要进行深入研究和分析。
二、研究内容
本次研究的主要内容为信息系统集成项目风险管理。
（一）风险管理概述
1.风险管理的基本概念及意义。
2.风险管理的基本流程和方法论。
（二）信息系统集成项目风险管理
1.信息系统集成项目的定义和特点。
2.信息系统集成项目风险的特点和分类。
3.信息系统集成项目风险管理的策略和方法。
（三）案例分析
选取某企业信息系统集成项目进行案例分析，具体研究该项目中存在的风险因素，对风险进行分类和分析，提出相应的应对措施和处理方法，帮助企业提高信息系统集成项目的整体效果和成功率。
三、研究目标
（一）明确信息系统集成项目风险管理的基本概念与方法。
（二）深入分析系统集成项目风险的分类和特点。
（三）为企业信息系统集成项目的管理者提供可行性建议。
（四）提高企业信息系统集成项目的管理效率和成功率。
四、研究方法
（一）文献调研法：搜集相关国内外文献，了解信息系统集成项目风险管理的基本概念和方法，分析当前的研究进展和成果。
（二）案例分析法：选取某企业信息系统集成项目进行案例分析，深入了解该项目中存在的风险因素，对风险进行分类和分析，并提出相应的处理方法。
（三）实地调研法：通过走访、访谈、问卷调查等方式，对企业信息系统集成项目进行现场调研，了解其管理状况和存在的问题，为研究提供实证数据支持。
五、研究成果
（一）研究报告：撰写一份符合学术规范的研究报告，详细研究信息系统集成项目风险管理的基本概念和方法，并针对特定案例提出相应的管理建议。
（二）论文发表：根据研究成果，撰写一篇符合国内外期刊发表要求的学术论文，并提交相关刊物进行发表。
（三）实用性参考：为企业信息系统集成项目管理者提供实用性参考，提高企业信息系统集成项目的管理效率和成功率。
六、研究进度安排
阶段一：研究准备（1个月）
主要工作内容：收集相关文献资料，构建研究框架，制定研究方案。
阶段二：研究实施（6个月）
主要工作内容：进行案例分析，开展实地调研，根据研究成果撰写研究报告和论文。
阶段三：研究总结（1个月）
主要工作内容：对研究成果进行总结评估，撰写结论和建议，提交研究报告和论文。