信息系统集成项目风险管理研究的任务书.docx

信息系统集成项目风险管理研究的任务书
任务书
一、背景
信息系统集成项目是一项复杂的工作，需要协调各种不同技术和团队。由于项目的复杂性和变化性，该项目具有很高的风险。因此，在项目的整个生命周期中，风险管理是非常重要的。信息系统集成项目的风险管理为当今互联网行业提供了关键技术和工具，可以提供一个有效的方法，以识别并降低项目风险，并确保项目成功。因此，本文旨在研究信息系统集成项目风险管理。
二、目的
本研究的目的是评估信息系统集成项目风险管理的现状，以及如何提高项目成功的概率。通过研究信息系统集成项目风险管理的过程和技术，本研究旨在提出一些最佳实践和方法，以帮助企业有效识别并管理项目风险。
三、研究问题
本研究将回答以下问题：
1.什么是信息系统集成项目的风险管理？
2.市场上现有的信息系统集成项目风险管理方法有哪些？
3.这些方法的优劣如何？
4.如何识别信息系统集成项目的风险？
5.如何管理信息系统集成项目的风险？
6.如何通过风险管理提高信息系统集成项目的成功率？
四、研究方法
本研究将采用文献综述法和案例分析法。
1.文献综述法：本研究将收集和综述相关文献，包括学术论文、专业书籍和行业报告等。通过文献综述，我们可以了解目前市场上存在的信息系统集成项目风险管理方法以及这些方法的应用情况和成功案例等。
2.案例分析法：本研究还将分析某些信息系统集成项目的案例，并试图从中获得有关项目风险管理的经验和教训。在案例分析中，我们将研究这些项目的问题、风险和管理方法等，以了解如何成功地识别和管理信息系统集成项目的风险。
五、预期成果
本研究预期将提供以下成果：
1.信息系统集成项目风险管理的定义和框架。
2.当前市场上的信息系统集成项目风险管理方法介绍和对比分析。
3.成功的信息系统集成项目风险管理实践案例分析。
4.最佳实践建议和方法，以帮助企业有效管理信息系统集成项目的风险。
5.研究报告以及相关材料。
六、时间规划
本研究将在6个月内完成，具体时间规划如下：
第一阶段：文献综述（1个月）
在这个阶段，我们将收集和综述相关文献，并审查目前市场上所有的信息系统集成项目风险管理方法。
第二阶段：案例分析（3个月）
在这个阶段，我们将选取几个信息系统集成项目案例进行分析，并收集教训和经验。
第三阶段：撰写报告（2个月）
在这个阶段，我们将整理并撰写本研究报告，以及相关材料。
七、参考文献
1.H.HuangandJ.He,“Areviewofriskmanagementininformationsystemdevelopment,”IEEETransactionsonEngineeringManagement,vol.55,no.3,pp.423-431,2008.
2.J.K.Pinto,“Projectmanagement:achievingcompetitiveadvantage,”PrenticeHall,NJ,2007.
3.D.Hillson,“Effectiveriskmanagement:somekeystosuccess,”InternationalJournalofProjectManagement,vol.21,no.8,pp.697-703,2003.
4.S.WardandC.Chapman,“Transformingprojectriskmanagementintoprojectuncertaintymanagement,”InternationalJournalofProjectManagement,vol.21,no.2,pp.97-105,2003.
5.R.K.Cooper,“Uncertaintyandriskmanagementinprojectmanagement,”ManagementScience,vol.48,no.8,pp.1101-1108,2002.