企业的环境分析PPT课件.ppt
你的****书屋
亲,该文档总共38页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
《企业环境分析》课件PPT课件.ppt
M1O电子信息工程管理定义外部环境概述外部环境的特点外部环境的度量宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析1.2各方面环境因素相互影响,都会影响行业环境,但是同一因素对不同行业影响的重要性可能不同。对企业最重要的战略因素有六项,依次是:政府行政干预与控制,通货膨胀,资源供应,国内经济气候,源自外国企业的竞争,国际政治、经济形势的稳定性。内部环境分析§2行业(任务)环境分析2.1行业结构分析行业结构分析—对企业所从事的每一经营领域内与企业经营活动直接相关的因素的具体分析。分析涉及与企
《企业环境分析》PPT课件.ppt
M1O电子信息工程管理定义外部环境概述外部环境的特点外部环境的度量宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析1.2各方面环境因素相互影响,都会影响行业环境,但是同一因素对不同行业影响的重要性可能不同。对企业最重要的战略因素有六项,依次是:政府行政干预与控制,通货膨胀,资源供应,国内经济气候,源自外国企业的竞争,国际政治、经济形势的稳定性。内部环境分析§2行业(任务)环境分析2.1行业结构分析行业结构分析—对企业所从事的每一经营领域内与企业经营活动直接相关的因素的具体分析。分析涉及与企
《企业环境分析》PPT课件.ppt
M1O电子信息工程管理定义外部环境概述外部环境的特点外部环境的度量宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析宏观环境因素分析1.2各方面环境因素相互影响,都会影响行业环境,但是同一因素对不同行业影响的重要性可能不同。对企业最重要的战略因素有六项,依次是:政府行政干预与控制,通货膨胀,资源供应,国内经济气候,源自外国企业的竞争,国际政治、经济形势的稳定性。内部环境分析§2行业(任务)环境分析2.1行业结构分析行业结构分析—对企业所从事的每一经营领域内与企业经营活动直接相关的因素的具体分析。分析涉及与企
企业的环境分析PPT课件.ppt
企业的环境分析第一节企业环境的构成及特征二、企业外部环境的特征三、企业内部环境的特征二、经济环境三、技术环境四、社会文化环境五、宏观环境要素评价模型战略环境要素评价模型示例第三节行业环境分析二、行业前景分析三、行业竞争结构分析五种力模型的理论假设五种力量会导致的竞争结果对行业的分析需要建立两个概念怎样选择具有优势的行业?(一)、新进入者的侵入威胁(二)、现有竞争者的竞争(三)替代品的威胁四、供应商的讨价能力五、购买商的讨价能力六、波特模型的不足七、行业关键战略要素评价矩阵第四节行业内的战略集团战略集团的界
企业微观环境分析ppt课件.ppt
企业微观环境分析企业微观环境企业供应商营销中介市场竞争者公众企业微观环境分析方法潜在竞争对手分析现有竞争对手的分析替代产品或服务威胁的分析供应商力量的分析顾客力量的分析微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息,同时也更容易被企业所识别。一、企业二、供应商三、营销中介四、市场五、竞争者六、公众1.潜在竞争对手分析2.现有竞争对手的分析3.替代产品或服务威胁的分析4.供应商力量的分析5.顾客力量的分析