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企业微观环境分析ppt课件.ppt
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天马****23
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企业微观环境分析企业微观环境企业供应商营销中介市场竞争者公众企业微观环境分析方法潜在竞争对手分析现有竞争对手的分析替代产品或服务威胁的分析供应商力量的分析顾客力量的分析微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。一、企业二、供应商三、营销中介四、市场五、竞争者六、公众1．潜在竞争对手分析2．现有竞争对手的分析3．替代产品或服务威胁的分析4．供应商力量的分析5．顾客力量的分析
2024-09-15
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微观环境分析导入新课第二章市场营销环境内容提要第一节微观环境分析二、供应商供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。供应商对企业的影响具体表现在两个方面：一是价格变动的影响；二是货源的充足性与质量。因此，企业一方面应与主要供应商保持长期稳定的关系；另一方面，应建立广泛的购货渠道，以免因过分依赖某些供应商造成被动局面。三、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商，物流机构，营销服务及金融中间机构。(一)储运公司；(二)营销服务性机构；(三)金融机构。四、市场企
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企业微观环境分析一、概述企业微观环境分析是企业战略制定和运营管理中不可或缺的一环。它主要关注于企业内部的各项因素，包括组织结构、资源、能力、文化、员工素质、技术水平等，以及与企业有直接或间接关联的供应商、客户、竞争对手等外部实体。通过深入剖析这些微观环境要素，企业能够更准确地把握自身的优势和劣势，识别市场机会与威胁，从而制定出更为有效和针对性的战略计划。在当前竞争日益激烈的市场环境下，企业微观环境分析显得尤为重要。它不仅帮助企业识别并应对外部环境中的挑战，如政策变化、技术进步、消费者需求转变等，还能指导企
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企业微观环境分析企业微观环境分析是指对企业周围的内部和外部环境因素进行详细研究和分析的过程。它的目的是了解和评估这些因素对企业的影响，以及在战略规划和决策中的作用。在进行企业微观环境分析时，需要考虑到以下几个方面：内部环境：包括企业内部的资源、能力和结构等因素。例如，企业的人力资源、资金状况、技术能力等。外部环境：包括企业周围的市场、竞争对手、法律法规等因素。例如，市场需求、竞争态势、政策变化等。企业微观环境分析对企业的发展具有重要的意义。它可以帮助企业了解自身的资源和能力，并确定如何利用这些优势来形成竞
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