EPC总承包模式下的工程项目管理研究.pptx
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EPC总承包模式下的工程项目管理研究随着建筑和工程领域的发展,EPC(工程设计、采购和施工)总承包模式已经成为一种受欢迎的项目管理方法。EPC总承包模式是指建筑企业在项目周期内一次性承揽工程设计、采购和施工的工作,实现工程项目全过程一体化管理。本文将探讨EPC总承包模式在工程项目管理中的优势和挑战,以及应对挑战的策略。EPC总承包模式在项目管理中的优势包括以下几个方面:1.提高工程质量工程项目中,由于设计人员、采购人员和施工人员属于不同的公司,存在各种沟通和协调问题,质量难以保障。EPC总承包企业可以压缩
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EPC总承包模式下的工程项目管理研究EPC(Engineering,Procurement,andConstruction)总承包模式已经成为现代工程项目管理中的一种常见和重要的实施方式。本论文旨在研究EPC总承包模式下的工程项目管理,并探讨该模式在提高工程项目的效率和质量方面的优势。首先,本论文将解释EPC总承包模式的概念和原理。在EPC总承包模式中,一家公司(总承包商)负责整个工程项目的设计、采购和施工。这种模式可以提供包括技术咨询、预算管理、质量管理和安全管理在内的全方位工程项目管理。其次,论文将探
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