EPC总承包模式下的工程项目风险管理研究.docx

北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文北京理工大学珠海学院本科生毕业论文EPC总承包模式下的工程项目风险管理研究学院：商学院专业：工程管理姓名：关凯峰学号：160806101619指导教师：朱姣兰职称：讲师中国·珠海二〇二零年五月十日-2-诚信承诺书本人郑重承诺：我所呈交的毕业论文《EPC总承包模式下的工程项目风险管理研究》是在指导教师的指导下独立开展研究取得的成果文中引用他人的观点和材料均在文后按顺序列出其参考文献论文使用的数据真实可靠。承诺人签名：日期：年月日北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文摘要随着国内市场经济的完善EPC工程总承包模式得到了快速发展但工程项目的风险管理认识仍然相对薄弱总承包商几乎承担了所有责任。为避免巨大的损失应实施良好的风险应对战略。本文将对EPC总承包模式的特性和起源进行分析然后根据4个阶段：风险识别、风险分析、风险评估及风险应对战略对EPC总承包模式应对风险方法进行说明。最后以上海环球金融中心项目为例剖析投标管理阶段及建设阶段面临的风险因素。得出结论有效的风险管理机制可以有效降低工程实施决策过程中的风险水平使决策系统合理化不耽误工期为承包商降低损失。关键词：EPC风险识别风险应对风险管理上海环球金融中心项目AbstractWiththeimprovementofdomesticmarketeconomyEPCprojectgeneralcontractingmodehasdevelopedrapidlybuttheriskmanagementofengineeringprojectsisstillrelativelyweakandthegeneralcontractorhasassumedalmostalltheresponsibilities.Inordertoavoidhugelossesweshouldimplementagoodriskresponsestrategy.ThispaperwillanalyzethecharacteristicsandoriginsofEPCgeneralcontractingmodeandthenexplaintheriskresponsemethodsofEPCgeneralcontractingmodeaccordingtofourstages:riskidentificationriskanalysisriskassessmentandriskresponsestrategy.FinallytakingtheShanghaiworldfinancialcenterprojectasanexamplethepaperanalyzestheriskfactorsinthebiddingmanagementstageandtheconstructionstage.Itisconcludedthattheeffectiveriskmanagementmechanismcaneffectivelyreducetherisklevelinthedecision-makingprocessofprojectimplementationrationalizethedecision-makingsystemnotdelaytheconstructionperiodandreducethelossforthecontractor.Keywords:EPCriskidentificationriskresponseriskmanagementShanghaiglobalfinancialcenterproject第一章绪论-1-1.1论文写作的背景及意义-1-1.2本课题的国内外研究现状-3-1.3研究的目的-4-1.4研究的方法-4-1.5研究的内容及结构框架-4-第二章EPC总承包模式下的工程项目风险管理概述-6-2.1EPC总承包模式下的工程项目风险管理的定义-6-2.2