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建行HB支行零售业务营销策略研究的开题报告
一、研究背景和意义
建设银行是一家具有国际化水平的大型商业银行，其零售业务作为其主要业务之一，一直是其发展重点。随着我国经济的快速发展，消费升级和金融需求的变化，建行需要不断创新和提升其零售业务营销策略，以满足客户的不断变化的需求。此外，随着金融市场竞争的加剧，建行需要寻找更加有效的营销策略来增加其市场占有率，并提高零售业务的收益。
因此，本研究旨在通过对建行HB支行的零售业务营销策略进行研究，分析其现状，找出问题和不足，并提出相应的改进和提升策略，以促进建行HB支行零售业务的发展，提高其市场竞争力。
二、研究目的和内容
本研究的主要目的是通过对建行HB支行零售业务营销策略的研究，找出其存在的问题和不足，并提出有效的改进和提升策略，以实现如下研究目标：
1.了解建行HB支行零售业务的发展现状，分析其市场占有率和竞争情况；
2.分析建行HB支行零售业务营销策略的实施效果，找出存在的问题和不足；
3.提出改进和提升建行HB支行零售业务营销策略的策略和建议，以提高零售业务的市场竞争力和收益。
本研究的研究内容包括以下几个方面：
1.对建行HB支行零售业务的发展整体情况进行阐述和分析；
2.对建行HB支行零售业务营销策略的实施情况进行分析和评估；
3.结合市场需求和客户需求，提出改进和提升建行HB支行零售业务营销策略的策略和建议。
三、研究方法
本研究将采用文献调查和实证研究相结合的方法，具体步骤如下：
1.文献调查：对建行HB支行的零售业务相关文献进行收集和整理，包括建行年报、建行HB支行的公告、市场报告等。通过对这些文献的分析和归纳，了解建行HB支行零售业务的发展状况、营销策略和实施效果。
2.实证研究：通过对建行HB支行零售业务的实际情况进行调查和分析，了解其营销策略的实施情况，并对其效果进行评估。具体方法包括访谈、问卷调查等。
3.数据分析：通过对收集到的数据进行分析和比较，找出建行HB支行零售业务营销策略的问题和不足，并提出相应的改进策略和提升建议。
四、研究内容和进度安排
本研究将以建行HB支行的零售业务营销策略为主要研究内容，结合市场需求和客户需求，提出相关的改进策略和提升建议。具体进度安排如下：
1.第一阶段：研究背景和意义（1天）
2.第二阶段：研究目的和内容（1天）
3.第三阶段：研究方法（2天）
4.第四阶段：文献调查和实证研究（10天）
5.第五阶段：数据分析和结果归纳（10天）
6.第六阶段：提出改进和提升策略（5天）
7.第七阶段：论文撰写和完善（10天）
总计：39天。
五、预期成果和意义
本研究的预期成果是：通过对建行HB支行零售业务营销策略的研究，找出其存在的问题和不足，并提出相应的改进和提升策略，以促进建行HB支行零售业务的发展，提高其市场竞争力。
在此基础上，本研究的意义主要体现在以下几个方面：
1.为建行HB支行提供了营销策略上的改进和提升建议，有利于提高其零售业务的市场竞争力和收益；
2.能够为其他金融机构的零售业务营销策略提供启示和借鉴，以促进整个行业竞争力的提升；
3.能够为研究建行HB支行零售业务的学者提供参考和借鉴，推动相关学术领域的发展。