我国公共部门人力资源管理外包研究的任务书.docx

我国公共部门人力资源管理外包研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着我国经济的快速发展，社会治理和公共服务需求也逐渐扩大。然而，公共部门的人力资源管理存在一些问题，如招聘、培训、平价待遇等方面的不足，导致一些部门的人才流失率较高，并且不利于公共管理机构的效率和效益的提高。
因此，本次研究从公共部门人力资源管理外包这一新兴的管理方式入手，探讨在这一管理方式下如何提高公共部门的人力资源管理水平，以及如何更好地适应现代化管理的需要，为政府和机构提供具有借鉴意义的经验和启示，从而推动我国公共部门的人力资源管理进一步健康发展。
二、研究内容和方法
研究内容：
（1）分析公共部门人力资源管理外包管理的简介和特点；
（2）探讨公共部门人力资源管理外包的利与弊；
（3）研究公共部门人力资源管理外包所涉及到的法律制度、政策和政府规范要求；
（4）剖析公共部门人力资源管理外包的运行和管理机制；
（5）分析公共部门人力资源管理外包的质量和效果，以及如何改善管理效果。
研究方法：
（1）文献资料法：收集并系统研究国内外有关公共部门人力资源管理外包的理论和实践资料；
（2）案例研究法：选取国内中外公共部门人力资源管理外包的典型案例，进行实证研究；
（3）专家访谈法：邀请相关领域的专家进行访问调查，从不同角度对公共部门人力资源管理外包进行深度分析和解答问题。
三、研究目的和意义
（1）探讨公共部门人力资源管理外包在提高公共部门管理效率和服务质量方面的作用；
（2）分析公共部门人力资源管理外包在具体应用中面临的问题，并提出解决方法和策略；
（3）提高公共部门人力资源管理水平，为未来的公共服务工作提供有效的经验和启示；
（4）完善公共部门人力资源管理体制和机制，推进政府机构改革和现代化管理的实践；
（5）为公共部门提供具有可操作性的指导，促进公共服务的创新和升级。
四、研究进度和计划
本次研究计划持续三个月，分为三个阶段完成。
第一阶段（第一周）：研究成果收集和文献资料搜集；
第二阶段（第二个月）：案例研究和专家访谈；
第三阶段（第三个月）：数据分析和研究成果撰写。
五、研究成果呈现方式
本次研究成果以研究报告的形式呈现，主要包括以下内容：
（1）研究背景和意义
（2）管理方式介绍及特点
（3）利与弊分析
（4）法律和政策要求的分析
（5）运行和管理机制介绍
（6）管理效果和问题分析
（7）研究结论和建议
（8）研究附录
附：研究人员基本情况
本次研究由4个人组成，在管理和研究方面的经验和能力比较丰富和充足，主要包括负责人、副负责人和两名研究员。