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供应链视角下基于EVA的YT企业财务绩效提升研究的开题报告
一、研究背景和意义
YT企业作为供应链领域中较为知名的企业，在市场中扮演着重要的角色。现代企业经营中，财务绩效的评价和提升已成为各类企业必须面对的问题，尤其在供应链领域，各个环节的互相联动和互相影响，更加需要企业合理评估和提升财务绩效。在当前市场环境下，企业要求未来持续盈利的同时，还需要考虑多方面的风险和因素。因此，如何在供应链的视角下，提高YT企业的财务绩效成为了当前亟需解决的问题。
二、研究目的和方法
本研究旨在探究基于EVA的YT企业财务绩效提升策略，具体目的包括：
1.分析YT企业的现有财务运作模式和存在的问题。
2.探究EVA在供应链视角下对YT企业的财务绩效影响。
3.提出YT企业基于EVA的财务绩效提升策略。
针对以上研究目的，本研究选用文献调研和案例分析两种方法。文献调研主要涵盖YT企业与EVA相关的文献与理论；案例分析将以YT企业为例，通过对企业财务数据的分析和探讨，提出具有可行性的财务绩效提升策略。
三、研究内容与安排
本研究计划主要分为四个部分：
1.垂直整合下YT企业的现有财务运作模式和存在的问题
笔者将对YT企业的供应链垂直整合下的财务运作模式进行深入分析。通过对企业历年来的经营情况、财务状况和部门业绩的研究，确定企业在供应链环境下是如何运作的以及存在的问题。
2.EVA在供应链视角下对YT企业的财务绩效影响
本章将探讨基于EVA的财务绩效评价方法在供应链下的应用，分析EVA指标对企业财务绩效的影响，特别是对供应链环节的影响。在分析YT企业的财务指标基础上，阐述EVA在YT企业财务绩效提升方面的作用及机制。
3.基于EVA的YT企业财务绩效提升策略
本章将以YT企业为例，以供应链视角下的财务绩效评价为基础，提出YT企业基于EVA的财务绩效提升策略。主要包括企业业绩提升、财务管理优化、资本管理改进和生产成本控制等方面，给出实用性强、可行性高的建议。
4.研究总结和展望
最终章节将对本研究所得结论进行总结，指出不足之处，并对后续的研究工作进行展望。
四、预期成果
1.分析YT企业的供应链垂直整合下财务运作模式及存在的问题。
2.探讨基于EVA的财务绩效评价方法在供应链下的应用。
3.提出YT企业基于EVA的财务绩效提升策略，并对其进行分析。
5.论文写作计划
本研究计划的探究主要依靠文献资料和理论分析，以YT企业为案例，从供应链视角下探讨财务绩效的提升策略。具体论文写作计划表如下：
第一周：文献调研，确定论文框架和写作方向
第二周：YT企业的供应链垂直整合下财务运作模式及存在的问题
第三周：基于EVA的财务绩效评价方法在供应链下的应用
第四周：YT企业基于EVA的财务绩效提升策略（企业业绩提升）
第五周：YT企业基于EVA的财务绩效提升策略（财务管理优化）
第六周：YT企业基于EVA的财务绩效提升策略（资本管理改进）
第七周：YT企业基于EVA的财务绩效提升策略（生产成本控制）
第八周：研究总结和展望
六、参考文献
1.李松汉.核心竞争力视角下影响供应链绩效因素的实证分析[J].商业研究,2019':183-187.
2.姚歌.供应链金融服务模式下的信用风险管理研究[D].沈阳:东北大学,2020.
3.吴帅，吕俊.基于供应链金融的企业融资风险评估[J].科技创新与应用,2020,34(21):46-49.
4.陈小平.企业协同管理在供应链中的应用[J].商标科技通讯,2020,35(4):212-214.