EPC总承包项目HSE管理的核心要点分析.pptx
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EPC总承包建设管理的要点分析.pdf
EPC总承包建设管理的要点分析摘要:目前随着我国建筑业的飞速发展,建筑项目管理之中也有很多问题。解决当前建筑项目管理不合理,造成管理模式定价过高,影响建筑项目整体经济发展问题,引入EPC承包模式,开展其在建筑项目管理中的实践研究。基于限额设计的EPC承包模式建筑项目投资管理,说明新的管理方法的应用能够有效降低定价,从而促进建筑项目整体经济利益的提升,保障各个参与方的基本权益。关键词:EPC总承包;建设管理;要点引言EPC总承包模式在当下国内的建筑工程中应用非常广泛,而且能够展现出较强的应用价值,为了更好实
EPC总承包建设管理的要点分析.docx
EPC总承包建设管理的要点分析随着我国经济的快速发展,建筑业作为一个重要的产业也在不断壮大。EPC总承包建设管理作为一种全新的建设模式,随着其优越的特点得到了业主方的广泛认可。其实,EPC总承包建设管理的要点可以从以下三个方面进行分析:一、定义及优势;二、EPC总承包建设管理的实施过程;三、EPC总承包建设管理的风险评估。一、定义及优势EPC(EngineeringProcurementConstruction)总承包建设管理是指工程设计、采购、施工、调试等项目全过程由一家承包商为全权负责,将“engin
EPC总承包建设管理的要点分析.docx
EPC总承包建设管理的要点分析EPC(Engineering,Procurement,andConstruction)总承包建设管理是一种综合性的工程项目管理模式,通过一家公司或一个团队负责工程设计、采购和建设等全过程,并承担整体项目的管理和协调工作。EPC总承包建设管理模式在工程项目中起到了非常重要的作用,本文将从几个方面对EPC总承包建设管理的要点进行分析。首先,EPC总承包建设管理模式强调整体项目管理。在项目进行过程中,由于工程的复杂性和多样性,各个环节的工作需要紧密协作和协调。EPC总承包建设管理
EPC总承包模式的项目管理要点.doc
EPC总承包模式得项目管理要点1、工程EPC总承包管理模式概述1、1EPC管理模式特点EPC指得就是在工程项目中总承包商根据合同约定,进行设计、采购、施工与试运行等工作,使设计、采购与施工各阶段进行合理交叉与紧密融合,同时对项目进度、质量、造价与安全负责得项目管理模式。该模式自问世到现在,因为对整个过程实施总承包得优势获得很多认可,它得综合管理功能获得很大程度上得发挥,尤其就是在设计、采购与施工方面实现合理交叉,不但有助于缩短工期,还能对全过程在费用、质量与进度上进行综合控制。该管理模式被推广应用后,对建