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中国企业跨国并购后的账务整合研究——以吉利并购沃尔沃为例的任务书
任务书
题目：中国企业跨国并购后的账务整合研究——以吉利并购沃尔沃为例
一、研究背景及意义
近年来，中国企业在跨国并购领域迅速崛起，成为全球并购市场的重要参与者。企业进行跨国并购并不仅仅是为了扩大规模、提升市场占有率，更是为了获取更多的资源、技术和品牌等战略资源。然而，跨国并购带来的管控与管理难题也是不可避免的。在跨国并购当中，账务整合是非常关键的一项工作。吉利并购沃尔沃是中国汽车企业中成功进行的一次例子，同时也是国内企业跨国并购账务整合的一次标杆。
吉利并购沃尔沃涉及到诸多方面，包括跨国税务计划、控股结构、资金流动、净资产评估等，账务整合成了其中的核心。对于中国的企业，在进行跨国并购时，如何进行账务整合，突破文化、法律、语言等方面的限制，将跨国并购落实到具体的财务方案中，成为了很多企业所关注的问题。
二、研究内容
1.跨国企业并购中账务整合的含义、意义和难点；
2.吉利并购沃尔沃的背景分析；
3.吉利并购沃尔沃中采取的账务整合方案；
4.吉利并购沃尔沃中的成果及存在的问题；
5.比较其他中国企业跨国并购中的账务整合方案及其成果。
三、研究方法
1.文献资料法：搜集国内外有关跨国企业并购中账务整合的理论及案例资料，形成理论框架；
2.实地调研法：深入吉利和沃尔沃公司，了解并购时的财务信息披露、财务报告的编制、审计等财务管理的具体操作过程，实践中的经验教训等；
3.经验分析法：分析吉利并购沃尔沃实施过程中的会计处理方式、资产负债表的重构和利润表组成调整等账务整合的方法，分别总结出经验和不足。
4.对比法：对其他近年来有代表性的中国企业跨国并购的账务整合方案进行对比分析，找出其优缺点。
四、研究计划
第一阶段（2021.9-2021.11）：文献综述及理论深入研究与分析，确立研究框架。
第二阶段（2021.12-2022.3）：实地走访吉利和沃尔沃公司，获取财务信息，了解并购时的具体操作过程，并进行结构分析。
第三阶段（2022.4-2022.8）：根据实地调研，建立跨国并购账务整合的方法体系，并总结出经验和不足。
第四阶段（2022.9-2022.12）：以吉利并购沃尔沃为样本，对其他近年来有代表性的中国企业跨国并购的账务整合方案进行对比分析。
第五阶段（2023.1-2023.3）：论文撰写及答辩。
五、预期研究成果
1.深入探讨跨国企业并购中账务整合方案；
2.以吉利并购沃尔沃为例，分析其账务整合方案的优缺点；
3.对其他近年来有代表性的中国企业跨国并购的账务整合方案进行对比分析，总结经验和不足；
4.为中国企业跨国并购提供参考和借鉴。