建设工程项目风险分析与管理研究的任务书.docx

建设工程项目风险分析与管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
建设工程项目是复杂的系统工程，需要涉及诸多领域的技术和管理，而在工程建设过程中难免会伴随着风险。因此，建设工程项目风险分析与管理是非常重要的。透彻地理解和掌握建设工程项目风险分析与管理技术，可以有效地降低项目风险，提高项目成功率，避免重大经济损失和不可承受的社会损害。
二、研究目标
本研究的目标是要深入探讨建设工程项目风险的特点、分析方法和管理策略，并通过对实例项目的研究和分析，探索建设工程项目风险的主要来源和控制措施，提出科学的风险管理方案，形成具有实践指导意义的建设工程项目风险管理理论体系和技术方法。
具体目标：
1.分析建设工程项目风险的特征，构建建设工程项目风险分析与评估框架。
2.探讨建设工程项目风险的主要来源，包括技术风险、市场风险、政策风险、自然环境风险等。
3.针对不同类型的建设工程项目，运用定性和定量方法进行风险评估和分析，系统地分析风险对项目造成的影响和后果。
4.提出具体的风险管理策略和措施，包括风险预测和监控、预防和减轻风险、风险绩效评估和持续研究等。
5.建立建设工程项目风险管理体系，形成科学系统的建设工程项目风险管理理论体系和技术方法。
三、研究内容和重点
1.建设工程项目风险的特点和分类，包括技术风险、市场风险、环境风险、政策风险等。
2.建设工程项目风险的评价方法和指标，探讨定性和定量评价方法的优缺点、适用范围和操作程序。
3.建设工程项目风险预测方法和工具，包括风险识别、评估和处理的方法和工具。
4.建设工程项目风险管理策略和措施，包括风险控制原则、风险管理流程和组织架构、风险控制措施和工具。
5.建设工程项目风险管理体系，包括建设工程项目风险管理的体系结构、流程和规范要求。
四、研究方法
本研究采用综合性的研究方法，包括文献资料调查、案例分析、实证研究和专家咨询等。具体分为以下几个步骤：
1.收集建设工程项目风险分析和管理相关的书籍、期刊、专利、标准和案例等资料。
2.对已有建设工程项目风险分析和管理理论和方法进行梳理和综合，构建综合性的分析和管理框架。
3.通过案例分析和实证研究的方法，分析建设工程项目的风险来源和控制措施，并提出专业意见和建议。
4.针对研究中形成的理论和方法，邀请行业专家进行评估和咨询，得出可信度高的结论。
五、研究成果要求
1.两篇学术论文：本研究最终成果为两篇学术论文，要求论文内容具体、全面、有数据支撑、有理论研究和实践案例分析，能够在该领域的学术期刊上发表。
2.研究报告：形成一份研究报告，要求全面、系统、可操作性强、针对性强，将论文的主要观点和结论汇总，展现主要的研究成果和创新点。
3.实用性：本研究成果要具有实用性，主要体现在能够提供给建设工程项目相关管理部门以及企事业单位参考，并为实际项目的风险分析和管理提供科学依据。
六、预期效果
本研究项目的预期效果主要有以下几个方面：
1.提供建设工程项目风险分析与管理的理论体系和技术方法，为工程项目风险管理提供新的思路和方法。
2.提高建设工程项目管理人员的风险管理能力和风险意识，提升企业对风险的规避、减轻和控制的能力。
3.帮助企业规避和降低建设工程项目风险，减轻因风险而带来的损失。
4.促进建设工程项目风险管理的规范化、科学化，对规范行业发展具有积极的推动作用。
七、经费预算
本项目共计预算100万元，主要包括人员费用、调查研究费、设备材料费、专家咨询费等。
八、研究周期
本项目的研究周期为一年，具体分为四个阶段：调研和梳理、案例分析和实证研究、专家咨询和讨论、报告撰写和论文发表。
九、研究组织
本项目设立专门的研究组，设立负责人和研究人员，组织人员来自于工程项目管理、企业经济管理、风险管理等多个领域，力求多学科混合，实现协同研究。本研究组将组建一支由教授、专家和学者组成的专家咨询委员会，拟定研究的框架和研究方案，对研究过程进行评估，并最终评估和确定研究成果。