组织支持对企业员工工作满意度影响的实证研究的任务书.docx

组织支持对企业员工工作满意度影响的实证研究的任务书
任务书
一、背景
现代企业乐于通过各种方式提高员工的工作满意度，在有利于使企业更具竞争力和创造力的同时，也有助于提高员工的工作效率，保持员工的忠诚度和稳定性。
因此，了解什么因素影响员工的工作满意度具有重要意义。中心研究这个问题已有不少的研究，但并没有完全厘清这个问题。这也是本次研究的研究任务。
二、研究目的
1.定量描述组织支持员工对工作满意度的影响程度；
2.说明组织支持员工对工作满意度的影响的机制；
3.发现组织支持员工对工作满意度的影响区别是否存在组织的各个层次和不同个体特征的影响差异；
4.为了提高员工的工作满意度，提出有效建议和措施。
三、研究内容
1.研究主要内容
本次研究主要围绕以下方面展开：
(1)研究背景和问题，回顾国内外相关研究，明确研究的目的和意义。
(2)了解组织支持员工对工作满意度的影响程度和机制。主要研究组织支持员工对工作满意度的影响程度，并通过问卷调查和访谈的方式，得到各部门员工的真实反馈；其次，结合前人研究的理论，分析组织支持员工对工作满意度的影响机制。
(3)明确员工特征因素对组织支持员工对工作满意度的影响和影响程度区别。包括性别、年龄、教育程度、管理职位级别、职业背景等因素。
(4)提出一系列有针对性的措施和建议，以提高员工的工作满意度。
2.研究方法
本次研究将采用问卷调查和访谈的方法进行数据的收集和分析。
(1)问卷调查
选择公开的企业员工作为研究对象，完成一份针对组织支持员工对工作满意度的问卷调查。
在问卷调查中，选择合适的问题，在可控范围内尽量详细地了解员工对其工作满意度的感受和意见；精确描述组织支持员工对工作满意度的影响程度，并分析出背后的机制。
(2)访谈
为更充分了解员工对组织支持员工对工作满意度的真正感受，我们还将选择部分员工进行深度访谈，了解他们的工作经历、工作态度和对组织支持的感受等方面。
四、研究成果
1.明确组织支持员工对工作满意度的影响程度和机制。
2.有效数据分析，深入挖掘不同层次和不同个人背景因素对组织支持员工对工作满意度的影响差异。
3.提出一系列对不同层次和个人特征因素的建议和措施。
4.以学术论文的形式撰写完成报告。
以上是本次研究任务书的详细任务安排，研究将耗时相对较长，需要研究人员耐心仔细地执行研究任务，并在研究过程中及时汇报研究进展，确保研究的顺利进行。