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GL集团企业文化建设研究的任务书
任务书
一、背景
GL集团是一家拥有多年历史的企业，目前已成为业内知名品牌。GL集团一直致力于企业文化建设，通过长期不懈的努力，形成了其独特的企业文化。但是，随着经济和市场的变化，企业文化建设也需要跟上时代的步伐，不断更新迭代，以满足企业发展的需要。
二、研究目的
针对GL集团的企业文化建设现状及其存在的问题，进行深入的研究和分析，明确现有企业文化对于企业战略目标实现的支持度以及相应的优化路径和对策，为企业文化建设提供科学的指导和参考。
三、研究内容
1.GL集团企业文化建设的历史回顾和现状分析。
2.对比分析现在行业内的企业文化建设现状，把握企业文化建设的趋势并预测未来发展方向。
3.评估现有企业文化对企业经营、管理、发展的影响，明确其优势与不足。
4.性别、民族、职业、工作年限的差异如何影响企业文化。
5.根据研究结果，提出相应的企业文化建设方案和实施措施。
四、研究方法
1.文献调研法：通过收集、整理和分析相关文献，系统梳理GL集团企业文化建设的历史、现状和趋势。
2.归纳演绎法：通过对GL集团文化建设的实际情况进行综合性的思考和总结，推导出相应的企业文化建设方案和实施措施。
3.实地调研法：通过对GL集团相关人员的访谈和实地观察，了解企业文化建设的实际情况，找出问题所在，提出对策方案。
五、研究成果
1.分析GL集团企业文化建设的现状和存在的问题，明确企业文化对企业发展的重要性。
2.提出适合GL集团的企业文化建设方案，包括文化理念、文化形象、文化价值、文化行为等方面的内容。
3.制定相应的实施措施，包括企业文化的推广、培训、宣传等方面的内容。
4.可能的话建议企业文化任务更关注员工的需求，例如根据性别、民族、职业、工作年限的特征来为员工提供更多的学习、发展平台。
六、研究计划
第一章：GL集团企业文化建设的历史回顾和现状分析
第二章：行业内企业文化建设的现状和趋势
第三章：现有企业文化对企业经营、管理、发展的影响
第四章：SG集团员工需求的市场调研
第五章：企业文化建设方案和实施措施
第六章：研究成果总结和展望
参考文献
1.李庆华.企业文化建设.上海:上海出版社,2002.
2.黄明俊,徐晶.企业文化与管理创新.北京:中国人民大学出版社,2008.
3.包亦杰.基于多层次视角的企业文化建设研究.上海:华东师范大学,2015.
4.王志强,张伟.企业文化建设的重要性与方法.新经济导刊,2009,(2):40-41.