某建筑施工企业工程项目管理系统的设计与实现的任务书.docx

某建筑施工企业工程项目管理系统的设计与实现的任务书
任务书
项目名称：某建筑施工企业工程项目管理系统的设计与实现
项目背景：
随着建筑施工企业的不断发展壮大，其所涉及的工程项目数量也日益增加，对项目管理的要求也越来越高。传统的手工管理模式存在着效率低下、数据不准确等问题，难以满足现代化管理的要求。因此，本项目旨在设计开发一套信息化工程项目管理系统，提升企业的管理水平，提高工作效率，增强市场竞争力。
项目目标：
1.设计开发一套工程项目管理系统，建立完善的企业项目管理模式。
2.提高项目管理在企业中的效率和准确性，避免项目数据记录的错误和重复。
3.统一管理数据，便于管理人员快速监控项目进度、成本和质量等情况。
4.为项目决策提供可靠的基础数据和方案支持，提高企业决策的准确性和科学性。
项目内容：
1.需求分析：了解企业的项目管理需求，梳理业务流程，明确系统需求，提出建设方案。
2.系统设计：设计系统的数据模型、模块结构、业务流程和数据交互方式，确立开发技术和开发工具。
3.系统开发：按照设计方案进行系统开发，完成系统模块的编写、界面设计、数据库设计和测试等工作。
4.系统部署：完成系统安装、部署和测试等工作，使系统能够正常运行。
5.项目实施：通过培训和技术支持等方式，确保系统能够逐步替代传统的手工管理模式，并满足企业的实际需求。
项目进度：
本项目预计总工期为6个月，按照以下进度安排：
阶段|目标|工期
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一|需求分析、方案设计、技术选型|1个月
二|系统框架搭建、数据模型设计、测试|2个月
三|系统开发、测试|2个月
四|系统部署、培训、上线|1个月
项目成果：
1.工程项目管理系统论文；
2.项目管理系统软件源代码；
3.项目管理系统上线部署资料及上线测试报告；
4.实施手册和培训资料，对用户进行培训及技术支持。
项目经费：
本项目总经费预算为20万元，根据项目进度分期支付。
项目组成员：
1.项目经理，负责项目的整体规划、组织协调、和监督管理等工作。
2.需求分析人员，负责与用户沟通，完成需求分析和方案设计工作。
3.开发人员，负责系统实现和代码编写工作。
4.测试人员，负责软件测试和上线支持。
5.培训人员，负责实施培训和技术支持。
项目负责人：XXX
联系电话：XXX
项目审核人：XXX
联系电话：XXX