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基于EVA、BSC与ABC的钢铁行业企业绩效评价体系研究的任务书
一、研究背景与意义
钢铁行业是我国国民经济发展的关键行业之一，其对国家经济和社会发展有着重要的贡献。然而，钢铁行业的发展在近年来受到了环境污染、市场压力等各种因素的制约，企业面临着严峻的挑战。如何评价钢铁企业的绩效，分析企业的优劣之处，为企业的发展提供有力的支持，成为了当前亟待解决的问题。
本项研究旨在基于EVA、BSC与ABC三种方法构建钢铁行业企业绩效评价体系，探索相应的评价方法和指标体系，为企业的发展提供科学的参考和建议，并在一定程度上推动钢铁行业的可持续发展。
二、研究内容与任务
（一）研究内容
1.绩效评价方法理论探索。对EVA、BSC与ABC三种绩效评价方法进行深入研究，分析其组成部分、评价原理、适用范围以及实际应用情况等。
2.构建钢铁行业企业绩效评价指标体系。根据钢铁企业的特点和实际需求，从财务、市场、顾客、内部流程、学习与成长等五个方面构建绩效评价指标体系，并对指标体系进行有效性和可行性的验证。
3.实证研究。根据所构建的指标体系，选择钢铁行业的典型企业进行实证研究，采用财务报表分析、问卷调查等方法，评估企业的绩效表现，并分析绩效变化的原因和影响因素。
（二）研究任务
1.搜集相关文献，进行理论调研。搜集EVA、BSC与ABC的相关文献，从理论角度探索它们的评价原理、方法框架、应用效果等。
2.构建指标体系，验证体系可行性。根据钢铁企业的实际情况，选择合适的指标和数据来源，构建指标体系并进行可行性验证。在验证过程中，要注意指标的科学性，避免主观性和盲目性的干扰。
3.选择典型企业，开展实证研究。根据钢铁企业的种类和规模，选择典型企业进行实证研究。根据指标体系收集企业的相关数据，从财务、市场、顾客、内部流程、学习与成长等五个角度分析企业的绩效表现，并探讨绩效变化的原因和影响因素。
三、预期成果
1.构建基于EVA、BSC与ABC的钢铁行业企业绩效评价体系，形成科学、系统、完整的评价框架。
2.提出钢铁企业绩效评价的相关指标，包括财务、市场、顾客、内部流程、学习与成长等五个方面，并对各个指标的重要性进行分析和评价。
3.通过实证研究，对钢铁企业的绩效表现进行评价和分析，并分析绩效变化的原因和影响因素，为钢铁企业提供科学、全面的发展建议。
四、研究方法
本项研究主要采用文献调研、定量分析和实证研究等方法，具体包括：
1.综合研究法：通过分析EVA、BSC与ABC三种方法的理论，结合钢铁企业的实际情况，构建绩效评价体系。
2.统计分析法：通过收集并分析企业的财务报表及相关统计数据，探讨企业在财务、市场、顾客、内部流程、学习与成长等方面的表现。
3.问卷调查法：建立调查问卷，进行相关数据的采集，以了解钢铁企业在不同方面的绩效表现。
4.案例分析法：通过对钢铁行业典型企业进行案例分析，深入了解企业的实际情况和绩效表现。
五、研究计划与进度安排
第一阶段：理论研究
时间安排：1个月
任务内容：对EVA、BSC与ABC三种绩效评价方法进行深入研究，了解评价原理、方法框架、应用效果等，并初步构建钢铁行业的绩效评价指标体系。
第二阶段：可行性验证
时间安排：1个月
任务内容：选择数据来源并对指标系统进行相关数据采集，并进行有效性和可行性的验证。
第三阶段：实证研究
时间安排：2个月
任务内容：选择钢铁行业典型企业并将指标体系应用于实际数据中，分析其绩效表现和绩效变化原因。
第四阶段：编写报告
时间安排：1个月
任务内容：将研究成果整合，并进行分析和总结，最终撰写论文并进行汇报。
六、参考文献
1.戴维?库珀.EVA：企业价值创造的伟大发现[D].北京：机械工业出版社，2001.
2.罗伯特?S?卡普兰,大卫?P?诺顿.战略性财务与绩效管理：基于平衡计分卡的战略管理和绩效评价[M].北京：中国财政经济出版社,2009.
3.加西亚-布匹奥，科斯特罗-法勒.珍珠：一种新的ABM模型[M].北京：中国财政经济出版社,2014.
4.苏秀虎，王会岩.基于EVA的绩效评价研究与实践[M].大连：大连理工大学出版社,2002.
5.王春雨，赵光华.基于ABC理论的绩效评价研究[M].北京：北京理工大学出版社,2008.