国际工程汇兑风险分析及应对措施研究.pptx
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国际总包工程风险分析及应对措施.pdf
国际化经营INTERNATIONALBUSINESS国际总包工程风险分析及应对措施马星郭卿(中国石油工程设计有限公司北京分公司)摘要以中国石油工程设计公司北京分公司承担苏丹国家石油公司Sudapet总部大楼总包工程为例,指出国际总包工程在投标阶段应重点关注7种风险并加以防范:工作范围的鉴别、业主推荐专业分包商的选择、业主推荐供货商的确定、税务风险、当地市政管网连接费用的不确定性、业主及咨询商的背景、施工设备的选择及施工方法的规定。在识别和规避投标阶段风险的基础上,在项目运作过程中还应重视对变更的识别以及对
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