天津GT公司绩效与薪酬管理体系研究的任务书.docx

天津GT公司绩效与薪酬管理体系研究的任务书
任务书
一、任务概述
本次任务旨在对天津GT公司的绩效与薪酬管理体系进行研究。通过收集、整理与分析企业的员工薪酬及绩效数据，分析现有体系的优劣之处，提出部分改进建议，从而提高企业的薪酬合理性、透明度、激励性和公正性，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业整体业绩。
二、研究范围
本次研究的范围主要包括以下方面：
1.天津GT公司薪酬管理体系的构成和运作机制，包括薪资制度、绩效考核制度等；
2.天津GT公司员工的薪酬结构，包括薪酬水平、薪酬差异等；
3.天津GT公司的绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估、奖惩制度等；
4.天津GT公司员工对薪酬和绩效管理体系的满意度和建议。
三、研究方法
本次研究将采取以下方法：
1.收集各类相关资料，包括企业文件、数据、调查问卷等；
2.采用访谈、观察等方式，对企业相关人员进行深入了解和分析；
3.进行数据统计、分析和对比，探索问题原因，提出改进建议。
四、研究过程
1.研究启动
确定研究的目的、意义和任务，并成立研究小组；
2.资料收集
收集天津GT公司薪酬和绩效管理方面的相关资料，包括企业文化、人力资源管理制度、薪酬制度等，收集员工薪酬和绩效数据以进行分析；
3.调查问卷
制定员工调查问卷，收集员工对薪酬和绩效管理体系的反馈和建议，了解员工的真实需求和期望；
4.访谈观察
对天津GT公司的管理人员进行深入访谈，了解企业的管理思想和实践，了解企业薪酬和绩效管理体系的运作情况，同时进行观察，了解员工的工作环境、工作氛围和工作状态；
5.数据分析
通过对收集的数据进行统计和分析，分析企业薪酬和绩效管理体系的优缺点；
6.提出建议
根据分析结果，提出合理的薪酬和绩效管理体系改进方案，推进改革和完善管理制度。
五、研究成果
本次研究的成果主要包括以下方面：
1.对天津GT公司的薪酬及绩效管理体系进行评价，并提出改进建议；
2.根据调查问卷等数据分析结果，提出员工关注的问题和建议；
3.提出推进改革和完善管理制度的建议，包括薪酬和绩效管理制度等。
六、注意事项
1.保护企业的商业机密；
2.注重员工的隐私保护，确保员工反馈的信息不会对其造成损失。
任务书结束。