A研究所职能人员胜任力模型的构建与应用研究的任务书.docx

A研究所职能人员胜任力模型的构建与应用研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着中国科技事业的日益发展，研究所作为科技创新的重要组成部分，其人才建设和人才培养问题逐渐凸显。研究所职能人员是研究所中最基础、最关键的人员，对研究所的发展起着至关重要的作用。然而目前存在一些问题：首先，研究所职能人员能力结构不完善，对于未来科技发展，尚未形成良好的专业人才队伍；其次，现有的人才评价体系过于单一，未能很好地发挥研究所人才优势，对人才培养和选拔等方面形成制约。
因此，建立研究所职能人员胜任力模型对深入研究研究所人才培养和管理问题，挖掘人才潜力，完善研究所人才评价体系具有重要作用。
二、研究目的
本研究的主要目的是建立研究所职能人员胜任力模型，并探讨其应用，以此为依据为研究所人才培养和选拔、管理提供参考，为研究所人才发展提供支撑。
三、研究内容
（一）研究所职能人员胜任力构成要素
通过文献分析和调研，确定研究所职能人员的胜任力构成要素，理论构建研究所职能人员胜任力构成模型。
（二）研究所职能人员胜任力测量工具
基于胜任力构成模型，编制研究所职能人员胜任力测量工具，经实践检验，对其进行反复优化，确保立体测量。
（三）研究所职能人员胜任力模型建立和验证
通过问卷调查等方式对多个研究所的职能人员进行测量，建立研究所职能人员胜任力模型，并进行验证和分析。
（四）研究所职能人员胜任力模型应用研究
针对研究所职能人员胜任力模型，进行应用研究，从研究所人才实际出发，设计有效的管理和培养方案，探讨其实际应用效果及意义。
四、研究方法
（一）文献分析法：通过分析、整理历史文献、研究报告、学术论文等资源，知识的互通和发挥相结合，探讨任职要求的基础和实际问题的有机联系。
（二）问卷调查法：以研究对象的说法为基础，通过编制和发放问卷收集信息，对不同对象的不同需求做出系统性的分析和比较，获得结论和意见的可靠性和有效性。
（三）实证研究法：采用实证研究方法，对所建立的研究所职能人员胜任力模型进行实证研究，进一步验证和分析其科学性和实用性。
五、预期成果
（一）研究所职能人员胜任力构成要素，理论构建研究所职能人员胜任力构成模型。
（二）研究所职能人员胜任力测量工具，建立具有说服力和可靠性的测量机制。
（三）研究所职能人员胜任力模型的建立和验证，结果准确、可靠。
（四）研究所职能人员胜任力模型应用研究，开发出有效的人才培养和管理方案，为研究所管理决策提供参考和决策依据。
六、实施步骤
（一）第一阶段：文献调研及构建理论框架
1.文献调研：搜集和整理研究所人才培养相关领域的文献资料，包括国内外学术期刊、论文、专题报告等。
2.构建理论框架：在文献调研和分析基础上，构建研究所职能人员胜任力的理论框架。
（二）第二阶段：测量工具编制、问卷调查
1.测量工具编制：根据理论框架，编制适宜性强、准确度高、适用性广的研究所职能人员胜任力测量工具，包括人员背景信息调查、工作能力表现调查等。
2.问卷调查：以实名问卷方式进行调查，对多个研究所的职能人员进行胜任力测量，并分析调查结果。
（三）第三阶段：模型建立、验证和应用研究
1.模型建立：根据问卷调查结果，合理确定研究所职能人员胜任力构成要素权重，建立研究所职能人员胜任力模型。
2.模型验证：通过对模型的实证研究，验证模型是否符合实际。
3.模型应用研究：根据模型结果，设计相关人才培养和管理方案，开展应用研究。
七、研究时间表
第一、二年该项目以理论研究为主，完成研究所职能人员胜任力构成要素、构建研究所职能人员胜任力构成模型、编制研究所职能人员胜任力测量工具、数据收集、整理、分析等工作；
第三、四年集中开展实证研究和应用研究。
八、预算需求
本项目预算总共280万元，主要用于研究所职能人员胜任力构成、模型构建、实证研究、应用研究、成果推广等方面的费用支出，具体费用如下:
人力费用：180万元
硬件费用：80万元
差旅费用：10万元
其他费用：10万元
九、研究团队组成及职责
本研究团队由七位成员组成，主要由人力资源管理专家、统计学专家、社会调查专家、研究所管理专家等人员组成。他们的主要职责如下：
研究项目负责人：负责项目的总体设计、组织实施、对项目的结果、进展和成果进行评价和总结。
主要研究人员：负责项目中基本研究工作的实施、数据处理分析及研究报告的撰写等工作。
项目管理人员：对项目的日常管理及财务管理等事宜进行统筹和协调。
十、研究成果推广
1.将会议记录、研究报告及流程图等成果作为项目成果之一提交项目指导单位。
2.制定和出版专著，并向社会公布。
3.带动相应行业的发展，形成具有广泛影响力的研究成果。