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供应链模式下KA公司的采购管理研究的任务书
任务书
题目：供应链模式下KA公司的采购管理研究
背景：KA公司是一家专注于零售业务的企业，主要经营连锁超市、百货商场等业态。随着市场竞争的加剧，KA公司需要不断提高其供应链的效率与服务水平，为客户提供更高质量的产品和服务。采购是供应链管理中至关重要的环节，其合理性和高效性直接影响到企业在市场竞争中的位置。因此，本次研究选取KA公司的采购管理作为研究对象，分析其采购管理的现状和问题，并提出相应的解决措施，以提高KA公司的采购效率和服务水平。
研究目标：
1.了解KA公司的采购管理模式，分析其现状和存在的问题；
2.探讨采购管理和供应链管理之间的联系及其重要性；
3.提出符合KA公司特点的采购管理改进方案，从提高采购效率、优化供应商管理、加强采购合同管理等方面展开研究。
研究内容：
1.了解KA公司的采购管理模式，分析其现状和存在的问题；
(1)了解KA公司采购管理的组织结构和工作流程，查阅KA公司的采购政策和标准，并与采购管理人员进行访谈，了解采购管理的实际运作情况；
(2)分析KA公司采购管理的现状，包括采购流程和程序、采购子系统、采购人员的管理和培训等方面的问题；
(3)研究KA公司采购管理中存在的问题和难点，包括采购流程不完善、供应商管理不到位、采购技能缺乏、采购合同管理不规范等方面的问题。
2.探讨采购管理和供应链管理之间的联系及其重要性；
(1)分析采购管理和供应链管理的定义和关系，探讨二者之间的联系及其对企业的重要性；
(2)从提高采购管理效率、优化供应商关系、降低采购成本等方面，探讨采购管理和供应链管理的相互关系和互补作用。
3.提出符合KA公司特点的采购管理改进方案，从提高采购效率、优化供应商管理、加强采购合同管理等方面展开研究。
(1)从采购流程、供应商管理、采购人员培训等方面，提出符合KA公司特点的采购管理改进方案，以提高采购效率；
(2)针对KA公司供应商管理中存在的问题，提出相应的改进措施，包括建立供应商管理体系、加强供应商信用评估、实行供应商分类管理等；
(3)从采购合同的制定、执行及审查等方面，提出相应的管理措施，以规范采购合同管理流程，降低采购风险。
预计研究时间：3个月
研究方法：方案研究法，案例分析法，问卷调查法
参考文献：
[1]邓国超.供应链管理中的采购管理研究[D].华南理工大学,2007.
[2]程建利.基于供应链的采购管理模式研究[D].辽宁工程技术大学,2014.
[3]赵欢.供应链管理与采购管理的关系研究[J].财经理论与实践,2016(11):155-157.
[4]王洋.零售业供应链管理研究——以KA公司为例[D].华北电力大学,2018.
[5]陈雨萍.企业供应链管理模式创新研究[J].商业经济研究,2018(6):137-140.