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现场管理基础知识培训一、组长、助理组长在工厂的作用二、组长、助理组长应具备的技能1、1怎样理解作业指导书1、2如何看作业指导书1、3如何管理作业指导书(一)1、4如何管理作业指导书(二)2、1如何消除生产线堆“机”2、3堆“机”产生的原因2、5如何看生产指令单2、6生产前的准备(一)2、7生产前的准备(二)2、8生产过程控制(一)2、9生产过程控制(二)2、11生产过程控制(四)2、12如何培训新员工(一)2、14如何培训新员工(三)2、15如何培训新员工(四)2、17报表数据规范管理知识(一)2、18报表数据规范管理知识(二)2、19生产物料管理基础知识(一)2、21生产物料管理基础知识(三)2、22生产物料管理基础知识(四)2、23生产物料管理基础知识(五)2、24班前会/交班会管理(一)2、25班前会/交班会管理(二)2、26班前会/交班会管理(三)2、27成本意识灌输(一)2、28成本意识灌输(二)3、1品质管理基础知识培训(一)3、2品质管理基础知识培训(二)3、3品质管理基础知识培训(三)3、4品质管理基础知识培训(四)3、5品质管理基础知识培训(五)3、6品质管理基础知识培训(六)3、7品质管理基础知识培训(七)3、8品质管理基础知识培训(八)态度比能力重要!