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现场管理 ■现场的生产任务、班组长的管理任务 ■工作标准化及其必要性、所谓标准作业 ■标准作业书的制作练习 工作岗位管理 ●工作时间构成 ●明确个人作业内容、范围和作业时间(单件) ●流水线作业及优化 看板管理班组长的角色--现场经营的监督者现场指的是什么?现场的任务・任务的完成・赚钱的改善・培养人才班组长的任务・目标达到(Q、C、T、S、M)・工作的标准化及其提高・培养部下(多技能、轮岗)第一章现场管理第一章现场管理第一章现场管理第一章现场管理第一章现场管理第一章现场管理第二章工作岗位管理1库存第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第二章工作岗位管理第三章看板管理第三章看板管理第三章看板管理第三章看板管理C&J..