制造业研发成本管理优化策略研究.pptx
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制造业企业成本管理优化策略研究.docx
制造业企业成本管理优化策略研究制造业企业成本管理优化策略研究随着市场竞争的加剧和工业生产的发展,制造业企业需要更多地关注成本管理方面的问题,寻求优化成本管理的策略,以提高效率和效益。本文将探讨制造业企业成本管理的优化策略。一、成本结构分析制造业企业的成本结构包括直接成本和间接成本两部分。直接成本主要包括原材料成本、人工成本和制造费用等;间接成本包括管理费用、财务费用和销售费用等。在进行成本管理时,制造业企业需要对成本结构进行分析,找出各个成本项在成本结构中的比重,以确定成本管理的重点。二、制造成本管理1.
制造业成本管理策略.pdf
是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注成本管理,使企业的成本管理更加科学化和系统化。本文从成本管理的发展过程入手,分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势,提出了我国制造业的成本管理策略,利用强大的信息平台,将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结合应用于我国企业的成本管理中,将对我国企业成本管理理论和实践起着非常重要的作用。本文的重点是举例讲述了如何建立ERP的标准成本平台,如何应用作
制造业成本管理策略.doc
制造业成本管理策略目前,国内大部分制造企业的成本管理采用标准成本,主要还是传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业应比以往更加关注成本管理,使企业的成本管理更加科学化和系统化。本文从成本管理的发展过程入手,分析了激烈市场竞争环境下的成本管理发展趋势,提出了我国制造业的成本管理策略,利用ERP强大的信息平台,将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结合应用于我国企业的成本管理中,将对我国企业成本管理理论和实践起着
制造业库存成本降低策略研究.ppt
我国制造业库存成本降低的策略研究11.我国制造业库存的现状分析1.我国制造业库存的现状分析1.我国制造业库存的现状分析1.我国制造业库存的现状分析指标1:存货增加指标1:存货增加我国制造业存货增长原因:1、采购规模过大——原材料库存积压2、现有库存积压——在制品或产成品库存积压3、生产销售规模扩大或增加新项目备货导致库存增加等。对制造企业来讲存货增加会导致流动负债比率过高。此项比率不宜过高比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上影响到制造企业生产经营的高速运转影响资金使