制造业成本管理策略.pdf

是传统的“节约、节省”观念，侧重于对产品成本的核算。在我国市

场经济体制逐步完善的今天，企业所面临的外部和内部环境都发生了

很大的变化，企业应比以往更加关注成本管理，使企业的成本管理更

加科学化和系统化。

本文从成本管理的发展过程入手，分析了激烈市场竞争环境下

的成本管理发展趋势，提出了我国制造业的成本管理策略，利用

强大的信息平台，将战略管理的思想和标准成本法、作业成本法相结

合应用于我国企业的成本管理中，将对我国企业成本管理理论和实践

起着非常重要的作用。

本文的重点是举例讲述了如何建立ERP的标准成本平台，如何

应用作业成本法分配间接费用，标准成本和作业成本的结合应用将全

面提升我国制造业的成本管理水平，为企业的决策提供强有力的平台

支持，获取企业竞争优势。

录

第一章引言...............................................................................................................................1
1.1研究背景与意义.................................................................................................................1
1.2国内外研究现状.................................................................................................................4
1.3本文的成本管理策略.........................................................................................................5
第二章成本管理经历的几个阶段...........................................................................................5
2.1成本管理理论和实践的演变.............................................................................................5
2.2成本管理经历的四个阶段.................................................................................................6
第三章市场竞争对成本管理的要求.......................................................................................7
3.1市场竞争的主要特征.........................................................................................................7
3.2市场竞争环境对传统成本管理的挑战.............................................................................8
3.2市场竞争环境下的成本管理理论和方法.......................................................................11
第四章国内制造业采取何种成本管理方式提高竞争优势.................................................13
4.1引进ERP成本管理平台，提升成本管理......................................................................13
4.2ERP信息平台下的标准成本管理...................................................................................14
4.2.1ERP中标准成本的基础数据................................................................................14
4.2.2ERP产品标准成本的