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心理授权、关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响研究的开题报告
一、研究背景及意义
在当今社会，竞争日益激烈，企业需要持续不断地进行研发和创新才能保持竞争力。作为公司中具有创造力的核心力量，研发人员在企业的发展和成功中起着至关重要的作用。创新是企业实现竞争优势的根本动力和核心能力，而研发人员是企业实现创新的主要力量和动力来源。因此，研发人员的创新绩效是企业关注的焦点之一。
心理授权和关系嵌入是影响研发人员创新绩效的两个重要因素。心理授权是指员工在组织中表现出来的自我感觉和信心，以及对于自己的工作和能力的认同和授予。当员工拥有心理授权时，他们将拥有更高的工作动机和效率，从而提高工作表现和创新绩效。关系嵌入是指员工在组织中建立起的和其他人的紧密联系和关系，在这些关系中，员工与组织和同事之间形成了互惠互利的关系，从而产生了更大的工作满意度和忠诚度，提高员工创新绩效和工作表现。因此，研究心理授权和关系嵌入对研发人员创新绩效的影响，对于企业提高研发人员创新能力，增强竞争力具有重要意义。
二、研究目的
本研究旨在探讨心理授权、关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响，并分析两个因素之间的关系，为企业提高研发人员的创新绩效提供参考和建议。
三、研究内容
1.心理授权对研发人员创新绩效的影响
2.关系嵌入对研发人员创新绩效的影响
3.心理授权、关系嵌入对研发人员创新绩效的影响
4.心理授权和关系嵌入之间的关系
四、研究方法
研究将采用问卷调查法和实证分析法。首先，我们将设计一个调查问卷，对企业研发人员进行调查，了解他们在心理授权和关系嵌入两个方面的情况。其次，将对调查数据进行统计分析和实证分析，分析心理授权、关系嵌入对研发人员创新绩效的影响以及两个因素之间的关系。
五、研究预期成果
通过本研究，预期可以得出以下研究结论：
1.心理授权和关系嵌入对研发人员的创新绩效均有显著影响。
2.心理授权和关系嵌入之间存在正向关系，即心理授权对关系嵌入有促进作用，关系嵌入对心理授权也有促进作用。
3.心理授权和关系嵌入对创新绩效的影响程度不同。
基于以上结论，我们将提出以下建议：
1.企业应该注重建立良好的组织文化和企业氛围，提高研发人员的心理授权感。
2.企业应该鼓励研发人员之间的沟通和合作，以形成良好的关系嵌入。
3.企业应该制定相应的激励机制，鼓励研发人员创新，提高创新绩效。
六、论文结构
本研究论文将包括以下主要部分：
1.引言：简要说明研究背景、研究意义、研究目的和研究内容。
2.文献综述：综述相关理论和前人研究，分析研究现状和不足。
3.研究方案：说明研究方法和研究过程，设计调查问卷和分析方法。
4.实证结果：对研究数据进行统计分析和实证分析，得出结论。
5.讨论与建议：根据研究结果进行讨论和分析，提出有针对性的建议。
6.结论：总结本研究的主要结论，阐述研究的意义和不足。
7.参考文献：列出相关的参考文献，便于读者查阅和扩充知识。
七、参考文献
[1]黄志成.知识共享、心理授权与员工工作绩效：以供应链协调为例[J].科技与企业,2017(07):146.
[2]王强.关系嵌入感对员工知识分享行为的影响机理研究[D].武汉理工大学,2019.
[3]刘涛，赵强，郝嘉昂.关系嵌入、工作压力与员工创新绩效的关系：基于波段理论的研究[J].科技进步与对策,2017(17):44-49.
[4]叶慧.关系嵌入、工作投入与员工创新绩效的关系研究[J].意大利经济评论,2019(01):92.
[5]刘晓云.心理授权对员工绩效的影响研究[D].南昌大学,2017.