心理授权、关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响研究的任务书.docx

心理授权、关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响研究的任务书
任务书
一、研究背景
创新是企业发展的重要动力，而研发人员作为企业中的关键力量，其创新绩效对企业发展至关重要。针对研发人员的创新绩效，心理授权和关系嵌入是两个常见的关键因素。心理授权是指领导者将权力责任交付给下属，以便下属更顺畅地运用自己的创造力和创新能力。而关系嵌入是指个体与社会系统中其他成员之间的密切联系程度，包括与同事、上级、下属和供应商之间的关系等。心理授权和关系嵌入对研发人员的创新绩效影响具有很大的启示意义。然而，目前这方面的研究还相对较少，因此本研究选取心理授权和关系嵌入两个关键因素，以研发人员的创新绩效作为研究对象，探究心理授权和关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响。
二、研究目的
本研究旨在探究心理授权和关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响，并研究两种因素之间的相互作用关系。具体目的如下：
1.研究心理授权对企业研发人员创新绩效的影响程度及作用机制。
2.研究关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响程度及作用机制。
3.研究心理授权和关系嵌入的相互作用关系对企业研发人员创新绩效的影响及作用机制。
4.为企业提高研发人员创新绩效提供科学依据。
三、研究内容与方法
1.研究内容：
（1）对企业研发人员心理授权的影响进行深入分析研究，通过调查问卷、个人访谈等方式进行数据收集，并采取多元回归分析、中介效应分析等方法进行数据分析。
（2）对企业研发人员关系嵌入的影响进行深入分析研究，通过调查问卷、个人访谈等方式进行数据收集，并采取多元回归分析、中介效应分析等方法进行数据分析。
（3）对企业研发人员心理授权和关系嵌入的相互作用关系及其对创新绩效的影响进行深入分析研究，通过调查问卷、个人访谈等方式进行数据收集，并采取层次回归分析、交互效应分析等方法进行数据分析。
2.研究方法
（1）定量研究法：使用问卷调查等方法收集大量数据，进行相关性和回归分析，得出结论。该方法的优点是结果明确、可靠性高、适应于样本规模较大的情况，对于本研究具有明显的科学性和实效性。
（2）定性研究法：采用个别访谈或小组讨论等方法，收集研究对象的个体经验，了解其真实的表现和问题，对于探究感性经验、研究对象人数较少和需要深入了解行动机制等情况具有较好的所示效应。
四、研究意义
1.从心理授权的视角和关系嵌入的视角进行探究和分析，有助于更全面地了解对研发人员创新绩效的影响。
2.探究心理授权和关系嵌入的相互作用关系对研发人员创新绩效的影响及作用机制，有助于深入探索影响研发人员创新绩效的复杂因素，为企业提升研发人员的创新绩效提供有价值的借鉴。
3.对于企业管理者来说，研究结果可以为调动研发人员的工作积极性和提高企业的技术创新水平提供重要依据。
五、研究进度安排
1.研究计划时间：2022年3月至2023年9月。
2.研究阶段安排：
（1）2022年3月至2022年6月：研究文献调研，制定研究方案，设计问卷和访谈大纲等。
（2）2022年7月至2023年3月：收集数据，进行初步数据分析，编写相关章节。
（3）2023年4月至2023年9月：收集完毕所有数据，完成定量和定性数据分析，撰写研究报告；同时，对研究结果进行讨论和总结，撰写论文。
3.研究经费与费用安排：
本研究由申请人自行承担，预计总经费为10000元，主要包括调查问卷、访谈费、数据处理费、印刷费和会议交通费用等。
六、预期结果
1.得出心理授权、关系嵌入对企业研发人员创新绩效的影响结论，为企业研发人员管理提供可靠的方法；
2.探究心理授权和关系嵌入在研发人员创新绩效中的作用程度及作用机制，为企业管理者提供更为详细的帮助；
3.通过研究心理授权和关系嵌入的相互作用关系对研发人员创新绩效的影响及作用机制，为企业管理者提供更为具体和实用的建议。
七、参考文献
1.王玲.心理授权、关系嵌入与员工工作绩效关系研究[D].青岛:青岛大学,2016.
2.张伟.关系嵌入对员工绩效影响的实证研究[D].武汉:华中科技大学,2014.
3.刘宁.心理授权对员工绩效影响机制研究[D].中山:中山大学,2018.
4.田野.关系嵌入对员工幸福感的影响研究[D].临沂:河南大学,2012.
5.庄国?。┑囊幸涣肽吐?/em>.重庆:重庆大学,2017.
6.吴丽萍.心理授权和组织公民行为关系研究[D].北京:中国人民大学,2016.