企业核心竞争力延伸——多元化经营战略.doc
莉娜****ua
亲,该文档总共20页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
企业核心竞争力延伸——多元化经营战略.doc
免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。企业核心竞争力延伸——多元化经营战略当企业获得核心竞争力时要制定经营战略必须致力于寻找自身核心竞争力可以发挥作用的经营领域而不应该去涉足核心竞争图片难以作用的经营领域。以核心竞争力为基础开展多元化经营把核心竞争力延伸到力所能及的范围最终会在各个领域取得成功。一、核心竞争力是否有效转移是决定企业多元化成败的条件企业具备核心竞争力是不是多元化经营就万无一
企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力..doc
最新范本,供参考!最新范本,供参考!最新范本,供参考!北方经贸企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力———索尼公司个案分析黄文静(厦门大学经济学院,福建厦门361005[摘要]如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。[关键词]多元化经营;企业核心竞争力[中图分类号]F27213[文献标识码]A[文章编号]1005-913
企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力.doc
北方经贸企业多元化经营战略与建立企业关键竞争力———索尼企业个案分析黄文静(厦门大学经济学院,福建厦门361005[摘要]怎样处理好建立企业关键竞争力与企业多元化经营战略关系,成为目前跨国企业扩大其市场占有份额、赚取更多收入问题。从索尼企业在多元化经营和建立企业关键竞争力过程中,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业关键竞争力经验。[关键词]多元化经营;企业关键竞争力[中图分类号]F27213[文献标识码]A[文章编号]1005-913X(08-0022-02一、企业多元化经营与企业关键竞争力(
企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力重点.doc
北方经贸企业多元化经营战略与建立企业核心竞争力———索尼公司个案分析黄文静(厦门大学经济学院,福建厦门361005[摘要]如何处理好建立企业核心竞争力与企业多元化经营战略关系,成为目前跨国公司扩大其市场占有份额、赚取更多收入的问题。从索尼公司在多元化经营和建立企业核心竞争力的过程中,可以发现其成功实行多元化经营战略并维持和发展企业核心竞争力的经验。[关键词]多元化经营;企业核心竞争力[中图分类号]F27213[文献标识码]A[文章编号]1005-913X(200408-0022-02一、企业多元化经营与企
企业战略-以核心竞争力为基础实施多元化经营战略.doc
★★★文档资源★★★从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略,才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样:这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域均取得成功。一、日本佳能公司多元化经营成功经验佳能公司在50年代发展早期阶段,就确立了以技术为主导的经营战略基础,经过10年的专注经营,60年代初,佳能公司在照相机世界市场上占据了领先地位,并且在精密机械和光学领域积累了丰富的技术资源。其