基于供应链环境下的H公司采购策略研究.pptx
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基于供应链环境下的H公司采购策略研究CONTENTS单击添加章节标题供应链环境下的采购策略概述供应链管理的概念和重要性采购策略在供应链管理中的地位采购策略的主要类型H公司的采购策略现状分析H公司的概况介绍H公司现有的采购策略分析H公司采购策略存在的问题和挑战供应链环境对H公司采购策略的影响供应链环境的特点和趋势供应链环境对H公司采购策略的影响因素供应链环境对H公司采购策略的具体影响H公司基于供应链环境的采购策略优化方案优化方案的主要目标和原则优化方案的具体措施和实施计划优化方案的预期成果和效益分析H公司采
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上海交通大学工程硕士学位论文第一章绪论第一章绪论1.1.研究目的与意义采购与库存在供应链支持企业竞争战略的能力方面发挥着重要作用。二十一世纪以来,在全球制造和经济一体化浪潮的推动下,企业之间的竞争不断加剧。在目前许多企业实施供应链管理的条件下,传统库存控制方法的弊病显的非常突出:各节点企业为了应付需求的突发性变化和保护自己的利益,往往扩大库存水平以备不虞之需,这本无可厚非,但却由此增加了供应链的总体库存成本,结果增加了供应链的运作成本,降低了其整体竞争优势。这在企业之间的竞争日益转变为供应链之间的竞争的情
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供应链管理环境下的FCL公司采购流程优化策略研究专业学位类别:工商管理硕士PAGEIII摘要任何公司的采购环节在公司总成本中都扮演着十分重要的角色,它在公司物流中起着十分重要的纽带作用。为什么供应链环境下,企业的成本管理体系会越来越受到企业管理层面的重视?这是因为,企业采购直接决定着企业总体采购成本的高低,也决定着企业能否实现最终的战略目标。随着21世纪的到来,全国的经济环境都在面临着更大的机遇与挑战,这就相当于,企业的外部环境已经发生了翻天覆地的变化,如何能够让企业在如此复杂多变的外