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生产计划第一节概述一、企业计划的层次企业计划的层次(续)二、生产计划的层次生产计划的层次(续)三、制定计划的一般步骤及滚动式计划方法制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)制定计划的一般步骤及滚动式计划方法(续)四、生产能力生产能力(续)第二节处理非均匀需求的策略二、改变能力的办法改变能力的办法(续)第三节生产大纲的制定二、制定生产大纲的方法制定生产大纲的方法(续)三、服务业的综合计划的特点第四节产品出产计划的编制一、从生产大纲到产品出产计划二、备货型生产企业产品出产计划的制定利润大小顺序2、产量的确定3、产品出产计划的编制三、MTO企业年度生产计划的确定2、品种、价格与交货期的确定2)价格的确定3)交货期的确定演讲完毕,谢谢观看!