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基于企业集团内部管理报表的全面预算管理研究的中期报告
本中期报告旨在介绍企业集团内部管理报表的全面预算管理研究的进展情况。该研究旨在分析预算管理的现状和行业发展趋势，深入挖掘预算管理理念、过程、方法和工具，探讨以内部管理报表为基础的预算管理模式。
此次研究通过对多个企业集团的预算管理实践案例的分析，总结出了内部管理报表在预算管理模式中的应用和价值。内部管理报表作为对集团内各个部门、业务单元的业务数据进行收集、分析、处理和管理的重要工具，已经成为集团内部管理的核心环节。报表系统能够汇聚各种数据和信息，为各部门和业务单元提供数据分析、决策支持和监测管理等功能，同时也可以支持制定和管理预算。
目前，内部管理报表在预算管理中的应用主要有以下三个方面：
1.预算编制：内部管理报表提供实时的、详细的业务数据，支持预算编制和制定。通过内部管理报表，预算编制人员可以对各部门和业务单元的财务数据有充分了解，从而更准确地制定各个部门和业务单元的预算计划。
2.预算监控：内部管理报表提供实时的、详细的预算数据，支持预算的监控和管理。通过内部管理报表，财务团队可以随时监控各部门和业务单元的预算执行情况，及时发现偏差和问题，从而采取相应的措施。
3.战略规划：内部管理报表提供实时的业务数据，支持决策层制定正确的战略规划。通过内部管理报表，决策层可以及时了解集团内部各部门和业务单元的数据和信息，从而可以更准确地制定战略规划，提高集团整体业绩。
未来，内部管理报表在预算管理中的应用还有很大的发展空间。随着技术的发展和集团内各部门和业务单元数据的不断增加，内部管理报表应用的深入和完善将成为集团内部管理中的重要趋势。本研究将继续深入挖掘内部管理报表在预算管理中的价值，并不断改进预算管理模式，以应对企业集团管理的新挑战。