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基于全面预算管理的内部控制研究的中期报告
中期报告
1.研究进展
本次研究的主要目的是探讨基于全面预算管理的内部控制在企业中的应用。在前期的调研和文献阅读基础上，我们开展了以下研究工作：
（1）理论分析
我们首先对全面预算管理的概念、内部控制的理论和企业内部控制的实践进行了梳理和归纳，明确了本研究的基本理论框架和研究思路。
（2）问卷调查
针对企业中全面预算管理和内部控制的实际应用情况，我们设计了一份问卷，通过对多个企业的工作人员进行调查，收集了大量的数据，初步了解到了企业中该方面的现状。
（3）实证分析
我们选取了几家企业进行了实地调研和案例分析，了解到了企业中全面预算管理和内部控制的应用情况。通过对比分析，初步得出了全面预算管理对企业内部控制的影响。
2.研究成果
通过前期的研究工作，我们初步得出以下结论：
（1）全面预算管理是提高企业内部控制的重要手段之一。通过预算管理，企业能够更好地制定经营计划和控制成本，从而有效地实施内部控制。
（2）企业内部控制不同程度地能够帮助企业提高业务管理效率、规范企业员工的行为和降低风险等。
（3）企业在实现全面预算管理和内部控制的过程中，需要充分考虑诸如制度建设、人员培训和信息系统建设等方面的问题。
3.研究展望
在后续的研究工作中，我们将进一步加强对基于全面预算管理的企业内部控制的实践应用研究，探讨企业在实现完善内部控制和预算管理的过程中遇到的瓶颈问题及其解决方案。同时，我们将结合国内外先进的研究成果不断完善和优化本研究的理论框架和研究思路。