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团队冲突对团队绩效的影响研究——基于信任的视角的中期报告
1.研究背景
在现代社会中，团队已经成为人们合作解决问题的主要方式之一，因此团队的绩效与效率对于一个组织或企业的发展至关重要。然而，由于成员之间的差异、沟通不畅、信任不足等种种原因，团队冲突往往不可避免。如何有效地应对团队冲突，并最大限度地优化团队绩效，成为了许多学者和从业者关注的重要问题。
2.研究目的
本研究旨在探讨团队冲突对团队绩效的影响，并从信任的角度出发，探讨如何建立良好的团队信任关系，从而减少团队冲突对团队绩效的负面影响。
3.研究内容
（1）团队冲突的类型及其影响：本部分主要对团队冲突的类型进行分类，并探讨各类团队冲突对团队绩效的影响。如任务冲突、过程冲突、角色冲突、人际冲突等。
（2）信任对团队绩效的影响及建立信任的方法：本部分主要探讨信任对团队绩效的影响，以及如何建立良好的团队信任关系。包括建立沟通机制、提高成员的自我效能感、建立共识、加强团队建设等。
（3）实证研究：本部分主要对团队冲突与团队绩效之间的关系进行实证研究，并采集数据进行分析和验证。
4.研究意义
本研究对于提高团队绩效，有效预防和缓解团队冲突，具有很高的现实意义和实践价值。同时，本研究也可为今后相关研究提供参考和借鉴，为团队管理及团队建设提供借鉴和指导。
5.研究方法
本研究采用文献研究、实证研究的方法，对已有的相关文献进行总结和分析，采集数据进行实证研究，并对数据进行统计分析，运用SPSS等统计软件进行描述性统计、相关性分析、回归分析等。
6.研究进度
目前本研究已完成文献研究，对团队冲突的影响及信任的建立方法进行了整理和总结。下一步将进行实证研究的数据采集和分析，并进一步完善研究结论。