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团队冲突对团队绩效的影响研究——基于信任的视角的任务书
一、选题背景与意义
现代企业管理中，组织团队是一种常用的方式。团队协同工作对于企业的发展和成功至关重要。然而，随着团队内成员数量的增加以及任务的复杂程度的提高，团队成员之间的合作与沟通变得更加困难，而其中最常见的问题就是团队冲突。团队冲突在实际组织中十分常见，其对团队绩效产生的影响不能被忽视。因此，对团队冲突所造成的影响进行深入研究，尤其是从信任角度出发进行探索，可以为企业管理实践提供有益的参考，促进企业提高团队运作效率，增加企业竞争力。
二、研究目的
本文通过对团队冲突的实际案例进行分析，从信任角度出发，探讨团队冲突对于团队绩效的影响，希望可以为企业管理实践提供科学的分析和建议，解决企业团队合作中所产生的问题，从而提高团队运作效率，增加企业竞争力。
三、研究内容
本文将采用定量分析与定性分析相结合的方式，从团队信任、团队协作和团队绩效三个方面，对团队冲突对团队绩效的影响进行研究，具体内容如下：
1.团队信任
团队信任是组织成员之间互相信任的程度，是团队协作成功的基础。通过对团队成员之间信任感的调查分析，探讨团队冲突对信任感的负面影响。
2.团队协作
团队协作是成员之间共同完成组织任务并实现目标的过程。本文通过案例分析，探究团队冲突对团队协作所产生的负面影响。
3.团队绩效
团队绩效是衡量团队工作成效和达成组织目标的标准。本文通过对团队绩效相关数据的分析，探讨团队冲突对团队绩效的影响。
四、研究方法
本文将采用定量分析和定性分析相结合的方法，包括文献研究、案例分析、问卷调查等方法，具体研究方法如下：
1.文献研究
通过查阅相关理论文献，深入了解团队冲突、团队信任、团队协作和团队绩效等概念内涵，为实际案例分析提供理论基础。
2.案例分析
选择实际案例进行分析，在实际团队工作中探究团队冲突对于团队运作效率和个体绩效的影响，从而全面系统地分析团队间信任、团队协作和团队绩效之间的关系。
3.问卷调查
通过问卷的形式收集团队成员对于团队冲突、团队信任、团队协作和团队绩效等方面的看法和评价，通过定量分析的方法得出数据和结论。
五、研究进度安排
1、7月1日至7月10日完成文献调研，选择实际案例进行分析；
2、7月11日至7月20日进行案例分析，完善研究内容；
3、7月21日至7月31日设计问卷调查，实施问卷调查；
4、8月1日至8月10日完成问卷调查数据收集和统计分析；
5、8月11日至8月20日撰写研究报告，整理本次研究的结论和建议；
6、8月21日至8月30日完成论文的修改和定稿。