兰生国际物流有限公司市场进入策略研究的任务书.docx

兰生国际物流有限公司市场进入策略研究的任务书
任务书
一、研究目的
随着全球化的不断深入，越来越多的企业开始将目光转向国际市场。在此背景下，物流行业的发展也越发重要，因为物流服务是实现商品的国际交易的必要条件。本项研究的目的是针对兰生国际物流有限公司的市场进入策略，通过对该公司现有的市场情况进行深入分析，制定出相应的市场进入计划，探讨如何扩大公司的市场份额，提升公司的品牌知名度。
二、研究内容
1.公司大环境分析
通过对国际物流市场的宏观经济环境、行业细分市场、政策法规和竞争格局等方面的深入研究，分析出公司的优势和劣势，了解公司所处的市场环境，为后续的市场进入策略制定提供基础数据。
2.公司自身情况分析
通过分析公司自身的资源配置、服务品质和组织管理等方面的情况，为进一步制定市场进入策略提供指导意见。在此基础上，分析公司所处的现状和未来发展方向，为公司实现市场进入提出可行性建议。
3.制定市场进入策略
根据公司的现状和未来发展目标，结合国际市场的宏观趋势和行业细分市场的实际情况，探讨公司的市场进入策略。同时，针对不同国家和地区的市场环境，制定相应的策略，为公司顺利进入国际市场提供可行性方案。
4.市场进入计划的实施
依据所制定的市场进入策略和具体的实施计划，对公司的全球市场进入进行规划和实施。同时，对公司推进国际化战略的组织建设和人员培训等工作进行指导，确保计划的有效实施。
三、研究方法
1.第一手资料收集
通过调查问卷、访谈等方式收集有关国际市场的市场趋势、竞争情况、政策法规等方面的数据，并以此为基础，深入了解国际市场环境及其变化趋势。
2.经验案例分析
通过研究国内外物流企业成功的进入国际市场的经验，寻找合适的参照模式，并将其引入到本项研究中以制定有效的市场进入策略。
3.SWOT分析
对公司的优势、劣势、机会和威胁进行深入分析和评估，为市场进入策略制定提供依据。
4.实地调查
通过对一些重要的国际市场进行实地考察，深入了解当地的市场环境和特点，并据此制定相应的市场进入策略。
四、研究成果
1.根据研究方案和方法，完成论文研究报告，报告内容要求完整、系统、条理清晰。
2.制定出市场进入策略及计划，提出推进公司国际化战略的具体措施和建议，为公司实现跨国经营提供科学依据和实用工具。
3.以实际解决公司市场进入问题为目的，将理论成果和调查研究相结合，为公司提供完整的解决方案，有助于提高公司的国际竞争能力。
五、研究报酬
本项研究的报酬按研究成果进行结算，并以合同的形式约定，支付方式为合理的分期支付。
六、研究时间
本项研究的时间为3个月，具体项目实施期限和过程中的协调工作由委托方和承接方协商确定。