宁波KY国际物流有限公司营销策略研究的任务书.docx

宁波KY国际物流有限公司营销策略研究的任务书
任务书
一、任务背景
宁波KY国际物流有限公司是一家专注于国际贸易、物流运输和供应链管理的公司。近年来，公司在不断扩大业务规模的同时，也面临着越来越激烈的市场竞争。为了更好地满足客户需求、提升品牌形象、提高市场占有率，公司需要开展一项针对市场营销的研究，并制定相关的营销策略。
二、研究目标
1.分析宁波KY国际物流有限公司的市场竞争环境，了解市场趋势和竞争对手情况。
2.调研目标客户的需求，了解客户的特点、喜好和购买习惯。
3.分析公司的营销策略，找出优点和不足，并提出改进建议。
4.制定一套适合宁波KY国际物流有限公司的营销策略，提高公司的市场占有率。
三、研究内容
1.市场调查和分析：调查市场竞争环境和趋势，收集竞争对手底细，了解目标客户的需求和反馈。
2.SWOT分析：对公司当前的市场营销策略进行SWOT分析，找出优劣势，制定改进方案。
3.营销渠道分析：评估宁波KY国际物流有限公司的营销渠道，并提出优化建议。
4.品牌策略制定：对公司品牌形象的打造进行研究，制定相关策略，提高公司品牌影响力。
5.价格策略制定：对公司产品的定价进行研究，并制定适合当前市场环境的价格策略。
四、研究方法
1.市场调研：采用问卷调研的方式，由专业调研机构负责执行，参与者包括公司内部人员和潜在客户。
2.SWOT分析：集中开展头脑风暴会议，邀请相关部门人员参与讨论，并找出优劣势。
3.营销渠道分析：采用客观数据分析和个人经验总结相结合的方式，评估公司的营销渠道，并提出优化建议。
4.品牌策略和价格策略制定：采用分析研究的方式，总结当前市场情况和客户反馈，制定相应的策略。
五、研究成果
1.研究报告：总结研究结果，提出相应的改进建议和营销策略，供公司参考。
2.研究简报：简述研究结果和改进方案，汇报给公司领导人，供公司内部参考。
3.宣传材料：根据研究结果，设计相应的宣传材料，提高公司的品牌影响力和市场占有率。
六、研究期限
本次研究的期限为3个月，从年月日开始，到年月日结束。
七、研究经费
本次研究经费预算为人民币万元整，由公司负责支付。其中，市场调研费用占经费总额的30%；专业机构调研费占经费总额的20%；研究团队费用占经费总额的50%。
八、研究人员
本次研究由公司内部人员和外部专业机构组成的研究团队共同完成。公司内部人员主要负责市场数据分析、营销渠道分析等工作；外部专业机构主要负责市场调研、数据收集和分析等工作。