基于心理契约的企业劳务派遣员工激励研究——以通信行业A企业为例的任务书.docx

基于心理契约的企业劳务派遣员工激励研究——以通信行业A企业为例的任务书
一、研究背景
近年来，企业内部管理体系日趋完善，企业需要不断提高员工的工作能力和工作效率，同时提高员工的满意度和归属感。而作为企业内部灵活用工的一种形式，劳务派遣模式在企业内部日益普遍。然而，在这种灵活用工模式下，派遣员工的工作动机和工作目标与企业短期利益差异可能存在，在此背景下，如何能够调动派遣员工的积极性与主动性，提高员工的工作动力和工作效率，是企业管理者需要面对的一项重要问题，尤其是在通信行业这样的高度竞争行业中。
本研究将通过基于心理契约的视角，探究通信行业A企业劳务派遣员工在工作中的心理契约，分析派遣员工的激励机制，进而为企业提供有效的激励方案和改进建议，以提高劳务派遣员工的工作动力和工作效率，从而使企业达到更好的业绩。
二、研究内容
本研究主要包括以下内容：
1.通信行业A企业劳务派遣员工概况与问题分析
通过分析通信行业A企业劳务派遣员工的性质和工作特点，深入了解派遣员工的工作情况以及存在的问题，包括工作动机和工作目标与企业短期利益的差异等问题。
2.基于心理契约的企业劳务派遣员工激励机制
通过基于心理契约的视角，结合心理学及组织行为学理论，探讨通信行业A企业劳务派遣员工的心理契约，分析员工的激励机制，如何调动员工的积极性与主动性。
3.劳务派遣员工激励方案
根据对劳务派遣员工的激励机制分析，提出针对性的激励方案，包括经济激励和非经济激励两个方面，旨在提高员工的满意度和归属感。
4.改进建议
针对通信行业A企业劳务派遣员工存在的问题，提出相应的改进建议，通过调整企业内部管理体系，提高企业内部激励机制和营造良好的工作氛围等手段，为劳务派遣员工提供更好的工作保障，促进企业的快速发展。
三、研究方法
本研究采用文献资料法、问卷调查法和访谈法相结合的方法，具体实施如下：
1.文献资料法
通过查阅相关文献，了解通信行业A企业劳务派遣员工的相关概况和存在的问题，为后续研究提供基础资料。
2.问卷调查法
针对通信行业A企业劳务派遣员工的工作情况和激励机制，设计并发放问卷，收集员工对工作环境、工作动机和团队合作等方面的看法和建议，为后续研究提供调查数据。
3.访谈法
通过对通信行业A企业管理层和劳务派遣员工进行深度访谈，了解企业内部管理体系、员工的激励机制以及存在的问题，为后续研究提供更加具体和详细的数据支持。
四、研究意义
本研究通过基于心理契约的视角，深入了解通信行业A企业劳务派遣员工的工作情况，揭示员工工作动机和工作目标与企业短期利益之间的差异，进而提出针对性的激励方案和改进建议，为企业提供优化用工管理、提高员工满意度、增强企业竞争力的有效途径，具有重要的实践和理论意义。