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人力资源管理外包决策研究的任务书
任务书
【研究主题】人力资源管理外包决策研究
【背景描述】随着全球化经济的发展，企业在经营和管理过程中需要面对各种风险和挑战，而人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。对于大型企业，尤其是跨国企业，招聘、培训、薪资、绩效考核等人力资源管理工作比较繁琐。因此，不少企业开始考虑将人力资源管理外包给专业的服务机构，以提高管理效率和降低成本。但人力资源管理外包是否适合自己的企业，具体该如何实施，需要企业经过认真的思考和决策。
【研究目的】本研究旨在探讨人力资源管理外包决策的重要性和实施过程中需注意的问题，帮助企业更好地进行决策，以提高管理效率和降低成本。
【研究内容及方法】
1.人力资源管理外包的定义、类型和适用范围
2.人力资源管理外包的优缺点及其影响因素
3.人力资源管理外包决策的影响因素和决策方法
4.人力资源管理外包实施过程中的问题及其解决方法
5.对外包服务供应商的选择和管理
研究方法主要采用文献资料法、访谈法和问卷调查法。通过收集已经实施过人力资源管理外包的企业的案例，了解不同行业、不同规模的企业在实施人力资源管理外包时的问题和经验，并借助问卷调查和访谈，获取相关人士对人力资源管理外包决策的看法和建议。
【研究预期成果】
1.系统分析人力资源管理外包的定义、类型和适用范围，为企业决策提供指导和参考；
2.明确人力资源管理外包的优缺点及其影响因素，有助于企业做出全面的决策；
3.提出人力资源管理外包决策的影响因素和决策方法，并给出实际操作建议；
4.分析人力资源管理外包实施过程中的问题及其解决方法，为企业实施提供可行性指导；
5.对外包服务供应商的选择和管理，提出具体的操作建议。
【研究进度安排】
1.阶段一（1个月）：收集和整理文献资料，构建研究框架。
2.阶段二（2个月）：开展问卷调查和访谈，搜集案例材料，撰写研究报告第一、二章。
3.阶段三（3个月）：分析数据，提出人力资源管理外包决策的影响因素和决策方法，并给出实际操作建议，撰写研究报告第三、四章。
4.阶段四（2个月）：对外包服务供应商的选择和管理进行研究，撰写研究报告第五章。
5.阶段五（1个月）：整理、修改研究报告，并进行答辩。
【研究负责人】XXX
【参与研究人员】XXX，XXX，XXX
【研究经费】研究经费为xxxx元，包括研究报告撰写费、访谈费用、问卷调查费用等，由委托方提供。
【研究报告提交日期】预计在XXXX年XX月XX日前提交研究报告并进行答辩。
【研究报告形式】研究报告应包括目录、摘要、引言、正文、结论、参考文献等部分，以word或者pdf形式提交。同时，还应提交包括调查问卷、访谈纪录等原始材料。