企业人力资源管理外包决策及实证研究的任务书.docx

企业人力资源管理外包决策及实证研究的任务书
任务书
一、研究背景
近年来，随着市场化和全球化的趋势加强，企业面临的竞争日益激烈，企业人力资源管理也面临诸多挑战。传统的人力资源管理模式已经无法满足企业需求，许多企业开始转向人力资源管理外包，以更加有效地利用资源、提高效率和降低成本。但是，人力资源管理外包也存在一些风险和问题，企业在决策时需要全面考虑。
二、研究目的和内容
本研究旨在探讨企业在人力资源管理外包决策过程中需考虑的因素、风险和问题，对企业人力资源管理外包的实施效果进行实证研究。
具体研究内容包括：
1.国内外人力资源管理外包的现状和发展趋势分析；
2.企业选择人力资源管理外包的决策因素分析，包括利弊分析、影响因素分析等；
3.企业在选择供应商时的筛选标准和过程分析；
4.人力资源管理外包实施后的效果评价、问题分析及应对策略研究。
三、研究方法
本研究采用文献研究、案例分析、专家访谈、问卷调查等研究方法，通过对人力资源管理外包的理论和实践进行深入剖析，探讨人力资源管理外包的优点和缺点、应用场景及实施方法。
四、论文结构
本论文结构主要分为五个部分：
第一部分：绪论。主要介绍研究背景、目的及意义、国内外研究现状、研究内容与方法，以及论文结构。
第二部分：人力资源管理外包的基础理论。阐述人力资源管理外包的基本概念、分类、利弊、适用情况及决策过程。
第三部分：人力资源管理外包的风险和问题分析。分析企业在选择人力资源管理外包时需考虑的风险和问题。
第四部分：实证研究。通过实证研究探讨人力资源管理外包的实施效果、问题及应对策略。
第五部分：结论与建议。总结本研究的主要结论，并提出相关建议和展望。
五、研究预期成果
本研究预期成果有以下几点：
1.成果文章发表在企业人力资源管理/管理学相关学术期刊上；
2.收集并整理了国内外人力资源管理外包的相关文献、案例和调研数据，为企业和研究者提供参考；
3.对企业人力资源管理外包的决策、风险和问题进行深入探讨，有助于企业提高人力资源管理水平和管理效率；
4.提出了相应的建议和对策，为企业在实施人力资源管理外包方面提供参考和指导。