企业人力资源管理外包决策研究的任务书.docx

企业人力资源管理外包决策研究的任务书
任务背景：
企业人力资源管理是企业管理中非常重要的一个环节，但由于人力资源部门需要处理大量的事务性工作，且涉及到多个部门之间的协作，因此会给企业带来较高的成本和管理难度。为了改善这种情况，越来越多的企业开始考虑将人力资源管理外包给专业服务机构。然而，人力资源管理外包是一个涉及到多个方面的复杂决策，需要对不同的因素进行分析、权衡和评估，因此需要进行详细的研究和分析。
任务目的：
本次研究的目的是探讨企业人力资源管理外包的决策问题，分析其优缺点，评估其影响，并提出可行的方案和建议，以帮助企业正确地决策是否外包人力资源管理。
任务内容：
1.了解企业人力资源管理的基本情况、形式、现有的问题和需求。
2.分析企业考虑外包人力资源管理的主要因素，如成本、效率、风险、品质等，对其进行深入研究。
3.调查分析外包市场现状，掌握各类服务机构的能力、专业性和服务质量，对外包方案进行比较和评价。
4.针对企业特定的人力资源管理需求，制定外包方案和服务合同，明确服务内容、标准、责任、成本、时限等。
5.评估外包人力资源管理的影响，如对企业运营、员工绩效、管理效率等的影响，制定应对措施。
6.提出可行的方案和建议，如外包与内部管理结合、环节分割与协同、外包服务机构的选择和合作等。
任务要求：
1.严格按照任务要求和时间节点，全面、客观、准确地完成任务。
2.采用多种研究方法和技术，如问卷调查、案例分析、专家访谈等，取得充分的数据和实证结果。
3.撰写清晰、准确、可读性好的决策研究报告，并在规定时间内提交。
4.如有需要，主动积极与委托方沟通，提出改进意见。