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85后员工情绪智力与工作绩效关系研究——以Y企业为例的任务书
任务书
一、研究背景和意义
近年来，以80后、85后等新生代为主的人才队伍逐渐成为企事业单位的主力军，这些新生代员工具有崭新的意识观念和思维方式，对于传统的企业管理模式提出了新的挑战。而这些挑战不仅仅体现在人才的吸引、培养和留用上，更关键的是如何激发新生代员工的工作热情和工作积极性，让他们在工作中能够持久高效地发挥出自身的能力。
因此，探究85后员工情绪智力与工作绩效之间的关系，对于企业有效地管理和激发员工工作热情，提高员工的工作绩效和生产效益具有重要的指导意义。
二、研究问题和目的
问题：85后员工情绪智力和工作绩效是否存在相互关联和作用？情绪智力对于85后员工的工作绩效具有多大的影响？工作绩效对于85后员工的情绪智力具有多大的影响？
目的：本研究旨在通过调查和分析Y企业的85后员工情绪智力和工作绩效的相关数据，探究他们之间的关系，为企业的人力资源管理和激发员工工作热情提供一定的理论支持和实践经验。
三、研究内容
1.收集和整理Y企业85后员工的情绪智力和工作绩效数据，建立相应的数据库。
2.对数据进行分析处理，探究85后员工情绪智力与工作绩效的关系，包括：情绪智力对工作绩效的影响、工作绩效对情绪智力的影响、情绪智力和工作绩效之间的相互作用。
3.通过对调查和研究结果的分析，提出相应的建议和措施，指导企业在管理和激发员工工作热情中的实践运用。
四、研究方法
本研究的数据来源为Y企业的85后员工，数据的收集方式主要采用问卷调查和面谈等方法，其中问卷调查是主要的数据收集方式。所使用的调查问卷主要包括以下几部分：个人基本信息、情绪智力问卷、工作绩效评价指标。
本研究的数据分析方法主要包括统计分析法和因子分析法，通过SPSS软件等工具对收集的数据进行分析和处理，得出相应的研究结论。
五、研究进度安排
第一周：确定研究内容、目的和方法，撰写任务书，制定调查问卷。
第二周：开始进行问卷调查及面谈工作。
第三周至第四周：对调查结果进行整理和计算，进行数据分析。
第五周至第六周：撰写研究报告，对研究结论进行总结和分析。
第七周至第八周：整理及修改论文。
最终完成时间：第八周。
六、研究预期成果
1.调查问卷、反馈数据和相关分析数据。
2.结合调查数据的分析报告，探究85后员工情绪智力与工作绩效之间的关系。
3.相应的研究建议和措施，以及在人力资源管理中的应用。
参考文献
1.陈莉敏.85后员工情绪智力的特征分析及管理对策[J].商场现代化,2019,11.
2.吴明杰.85后员工情绪智力与工作绩效的关系探讨——以祖国大地集团公司为例[J].经济与技术开发区,2019,15.
3.袁书锦.基于幸福感的85后员工情绪智力与工作绩效相关性研究[J].城市商业文化,2019,12.