S移动公司渠道深化型项目风险管理研究的任务书.docx

S移动公司渠道深化型项目风险管理研究的任务书
任务书
一、背景
S移动公司是国内领先的移动通信服务提供商，已有多年的市场经验和广泛的客户群体。为了进一步深化渠道管理，提高渠道的运作效率和收益，S移动公司计划开展渠道深化型项目，涉及到渠道优化、新渠道开发、产品升级、效率提升等多个方面。然而，随着项目的复杂性和风险的增加，S移动公司需要对项目进行全面的风险评估和管理，以确保项目的成功实施。
二、任务目标
1.了解S移动公司渠道深化型项目的背景、目标和重点等。
2.确定项目的风险管理目标和策略。
3.确定项目的关键风险，并评估它们的风险等级。
4.根据风险评估结果，制定相应的风险管理计划，提出有效的应对策略。
5.综合考虑项目的成本、工期、风险等因素，提出合理的项目实施方案。
三、任务内容
1.研究S移动公司渠道深化型项目背景、目标和重点，对项目的内部和外部环境进行分析，了解项目过程中可能遇到的各种风险。
2.确定项目的风险管理目标和策略。基于项目的实际情况，确定风险管理的主要目标和应对策略，确保项目的风险得到有效地管理和控制。
3.确定项目的关键风险，并评估它们的风险等级。通过对项目过程中可能遇到的各种风险进行深入分析和评估，确定项目的关键风险，评估它们的风险等级，为后续的风险管理提供依据。
4.制定相应的风险管理计划，提出有效的应对策略。根据风险评估结果，制定针对性的风险管理计划，重点考虑关键风险的处理、应对措施的制定和实施，以及项目整体的风险控制和管理。
5.综合考虑项目的成本、工期、风险等因素，提出合理的项目实施方案。综合考虑项目的成本、工期、风险等因素，提出一个能够有效管理和控制风险的项目实施方案。
四、任务要求
1.撰写任务书和研究报告，文字准确、清晰、简洁，结构合理。
2.在任务完成过程中，积极主动和负责任，认真履行工作职责和要求。
3.具备一定的沟通协调能力，能在团队内部进行有效的协作和合作。
4.具备一定的风险评估和风险管理经验，能够根据项目的实际情况，提供有效的风险应对方案。
五、时间安排
本项目的任务开始时间为2021年12月1日，任务结束时间为2022年1月31日。其中，前两周为任务启动和资料收集，后四周为数据分析和报告撰写，中间两周为讨论和总结。
六、任务成果
1.任务书：不少于1200字。
2.项目研究报告：不少于40页。
3.项目研究报告撰写要求：报告按照以下章节撰写，但不限于以下内容。
（1）项目背景及目标
（2）项目管理计划
（3）风险评估和管理
（4）项目实施方案
（5）结论和建议
七、任务总结
本项目的完成，对于进一步推动S移动公司渠道深化型项目的实施，提高项目成功的概率具有重要的意义。同时，本项目的完成也将提高项目管理和风险管理的水平，为未来的项目实施提供有力的支持和保障。