战略分析框架.docx
豆柴****作者
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《战略分析框架》.ppt
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战略分析框架.docx
战略分析框架1.内容综述在当今全球化、信息化和竞争激烈的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在这场竞争中脱颖而出,企业必须制定并实施有效的战略分析框架,以明确自身的市场定位、资源优势和竞争策略。本文档旨在对战略分析框架的相关内容进行综述,为企业提供一个全面、系统的战略思考框架。战略分析框架是一种系统性的方法,旨在帮助企业识别内外部环境中的关键因素,并据此制定相应的战略。它通常包括外部环境分析(如PESTEL分析、五力模型等)和内部环境分析(如资源基础论、价值链分析等)。通过这些分析,企业可以了
战略管理的分析框架.doc
一、外部环境分析企业的外部环境,是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂、变幻莫测的,外部环境分析就是通过收集和处理相关信息,明确企业面临的机遇和挑战。(一)行业结构分析在行业分析阶段,我们根据迈克尔﹒波特的行业竞争的五种力量作为分析框架:进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力和现有竞争对手的竞争。这五种力量决定着行业的竞争强度,也决定着行业的利润水平。潜在进入者竞争对手供应商顾客替代品(A)现有竞争对手分析1、信息收集在进行竞争对手研究时,
战略管理的分析框架.doc
一、外部环境分析企业的外部环境是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂、变幻莫测的外部环境分析就是通过收集和处理相关信息明确企业面临的机遇和挑战。(一)行业结构分析在行业分析阶段我们根据迈克尔﹒波特的行业竞争的五种力量作为分析框架:进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力和现有竞争对手的竞争。这五种力量决定着行业的竞争强度也决定着行业的利润水平。潜在进入者竞争对手供应商顾客替代品(A)现有竞争对手分析1、信息收集在进行竞争对手研究时通常通过下