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《战略分析框架》.ppt
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2024-08-13
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《战略分析框架》.ppt
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2024-08-15
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战略分析框架.docx
战略分析框架1.内容综述在当今全球化、信息化和竞争激烈的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在这场竞争中脱颖而出，企业必须制定并实施有效的战略分析框架，以明确自身的市场定位、资源优势和竞争策略。本文档旨在对战略分析框架的相关内容进行综述，为企业提供一个全面、系统的战略思考框架。战略分析框架是一种系统性的方法，旨在帮助企业识别内外部环境中的关键因素，并据此制定相应的战略。它通常包括外部环境分析（如PESTEL分析、五力模型等）和内部环境分析（如资源基础论、价值链分析等）。通过这些分析，企业可以了
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战略管理的分析框架.doc
一、外部环境分析企业的外部环境，是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总体。企业的外部环境是错综复杂、变幻莫测的，外部环境分析就是通过收集和处理相关信息，明确企业面临的机遇和挑战。（一）行业结构分析在行业分析阶段，我们根据迈克尔﹒波特的行业竞争的五种力量作为分析框架：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、卖方侃价能力和现有竞争对手的竞争。这五种力量决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。潜在进入者竞争对手供应商顾客替代品（A）现有竞争对手分析1、信息收集在进行竞争对手研究时，
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战略管理的分析框架.doc
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