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中国移动锦州分公司社会渠道营销策略研究的任务书
任务书
一、背景
近年来，随着我国通信业的快速发展，手机用户数量不断增加，各大通信企业也在加大市场拓展力度。然而，面对竞争激烈的市场环境，如何制定合适的营销策略来提高市场份额，成为各家公司的重要问题。
中国移动锦州分公司作为著名的通信企业，也在不断寻求更好的发展方式。社会渠道营销作为企业发展的一种重要手段，对于提高销售和提升品牌影响力具有重要的作用。因此，本次任务是对中国移动锦州分公司社会渠道营销策略进行研究，为企业提供可行的建议，以达到更好的发展效果。
二、任务目的
本次任务的目的是，通过对中国移动锦州分公司的市场现状、竞争情况、消费者需求等方面的调研，结合企业的品牌形象、产品特点等因素，制定出一套适合企业的社会渠道营销策略，以提高销售和品牌影响力，促进企业的稳步发展。
三、任务内容
1、调研中国移动锦州分公司的市场现状、竞争情况、消费者需求等方面的情况，了解企业和竞争对手在市场份额、产品特点、品牌形象等方面的差异和优势。
2、分析中国移动锦州分公司的产品线、渠道分销情况和消费者印象等因素，确定企业的社会渠道营销策略定位和分销策略。
3、对中国移动锦州分公司的渠道优劣势进行分析，提出合理化的渠道布局方案和渠道管理建议。
4、根据中国移动锦州分公司的品牌形象和产品特点，推荐合适的广告宣传和促销策略，提高品牌知名度和吸引力。
5、对中国移动锦州分公司的社会渠道执行情况进行监控和评估，发现存在的问题并提出改进措施。
四、任务要求
1、调研内容要全面，报告要详细完整，语言流畅准确；
2、提出的社会渠道营销策略要具有明确性、可操作性、合理性和可实施性，能够达到预期的效果；
3、分析报告需要结合实际情况，对中国移动锦州分公司的发展提出合理化建议；
4、需要充分尊重中国移动锦州分公司的发展规律，保障调研过程的公正和客观。
五、经费预算
本次任务预计经费约为10000元，具体费用包括人员费用、采购费用、出差费用、资料费用等。经费预算需要根据实际情况进行调整。
六、任务进度安排
本次任务的总周期为两个月，具体安排如下：
第一周：确定调研计划和任务书，启动调研工作。
第二周至第四周：深入实地进行调研，收集相关资料，撰写报告初稿。
第五周至第六周：组织讨论会议，进行报告修改和完善。
第七周至第八周：进行方案评审，并做最终修改，形成成果报告。
七、任务成果
1、任务完成后，需提交《中国移动锦州分公司社会渠道营销策略研究报告》，并对报告进行完整的说明和解释。
2、要求报告内容包括调研情况、分析报告、建议方案等，报告应包括文字、图表等详细的数据和资料。
3、离职人员需按照公司的要求，对调研所搜集的资料和资产进行交接和归档，确保公司资料的安全性和持续利用性。
八、任务执行和监督
本次任务由中国移动锦州分公司市场部主导，市场部门负责与组织、执行任务。在调研过程中，需要与其他相关部门密切配合，特别是与销售部门配合。同时，市场部门需制定完善的监控和反馈机制，及时查找问题，发现错误，进行调整和纠正。
总之，本次任务的目的是为中国移动锦州分公司提供一套适合企业的社会渠道营销策略，帮助其更好地发展壮大。我们要充分发挥市场部门的作用，精心组织、周密安排、认真执行，使任务顺利完成，取得预期的成效。