基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型构建研究的任务书.docx

基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型构建研究的任务书
一、课题背景
随着国有企业改革的推进和市场化进程的加速，国有企业面临的环境和任务变得复杂和多元化。在这种情况下，国有企业高层管理者的胜任力越来越受到重视和关注。胜任力是指一个人在特定工作领域内所具备的知识、技能、能力和态度等方面的特征和特质。国有企业高层管理者的胜任力不仅影响着企业的运营和效益，也对企业的未来发展和竞争力产生着重要影响。
扎根理论是一种比较成熟的研究方法，它强调研究者在获取资料的过程中应当尽可能降低自身的主观因素，通过连续不断的比较和反思，逐步深化对于研究对象的理解和洞察。扎根理论的研究方法可以为研究国有企业高层管理者的胜任力提供帮助和支持。
二、研究目的
本研究旨在构建一种基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型，以此为基础，探讨国有企业高层管理者的胜任力特征和特质，为提高国有企业高层管理者的胜任力水平提供一定的参考意见和建议。
三、研究内容
1、研究国有企业高层管理者的工作环境和任务特征，通过对相关文献和调查数据的梳理和分析，建立一个较为全面和精准的研究框架。
2、采用扎根理论的研究方法，通过对少数几个国有企业高层管理者的深度访谈，梳理其工作中的关键问题和成功经验，探讨其胜任力的形成和发展过程。
3、通过对研究对象的比较和反思，分析国有企业高层管理者的胜任力特征和特质，包括知识、技能、能力、经验、态度、行为等方面。
4、基于以上分析，构建一个基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型，深化对于国有企业高层管理者胜任力的理解和认识。
5、最后，对于国有企业高层管理者的胜任力提出相应的建议和措施，为提高国有企业高层管理者的胜任力水平提供一定的参考和帮助。
四、研究方法
1、文献资料法：通过查阅相关文献资料，掌握国有企业高层管理者胜任力研究的现状和进展，为后续的研究提供依据和支持。
2、深度访谈法：通过对少数几个国有企业高层管理者的深度访谈，了解其工作中的关键问题和成功经验，为研究胜任力特征和特质提供案例支持和数据基础。
3、分析比较法：通过对研究对象的比较和反思，梳理其胜任力的形成和发展过程，深化对于国有企业高层管理者胜任力的理解和认识。
4、建模分析法：基于以上分析，构建一个基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型，深化对于国有企业高层管理者胜任力的理解和认识。
五、研究步骤
1、文献摸底和理论准备：对国内外相关文献资料进行摸底和梳理，理论准备和工具准备。
2、深度访谈和数据采集：选择少数几个具有代表性的国有企业高层管理者，进行深度访谈和数据采集，积累相关数据和案例。
3、数据分析和结果展示：以深度访谈的方式，对样本数据进行分析比较、整合和结果展示，得出国有企业高层管理者胜任力特征和特质。
4、建立模型和提出建议：基于以上分析，构建一个基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型，并结合实际情况，提出相应的实际建议和措施。
六、研究意义
本研究有如下几个方面的意义：
1、构建了一种基于扎根理论的国有企业高层管理者胜任力模型，丰富了国有企业高层管理者胜任力研究的理论和实践成果。
2、深化了对国有企业高层管理者胜任力的理解和认识，为提高国有企业高层管理者的胜任力水平提供了一定的参考建议。
3、该研究可为国有企业高层管理者的选拔、培训和评价工作提供理论和实践依据，为国有企业的发展和竞争力提高作出积极贡献。