中国银行H分行金融机构业务发展策略研究的任务书.docx

中国银行H分行金融机构业务发展策略研究的任务书
任务书
一、研究背景
中国银行是中国最大的商业银行之一，自成立以来，一直致力于为广大客户提供全方位的金融服务。当前，随着国内经济市场的不断扩大和深化，客户的金融需求日益增多，金融机构的发展也面临着很大的挑战和机遇。其中，中国银行H分行负责“掌管东部金融中心区”，其业务发展具有重要的战略意义。因此，需要对中国银行H分行金融机构业务发展策略进行深入研究，以更好地满足客户的需求，提高经济效益。
二、研究目的
本次研究的主要目的是探究中国银行H分行金融机构业务发展策略，包括以下方面：
1.分析当前中国银行H分行金融机构的业务现状，包括经营模式、业务范围和机构设置等方面；
2.了解客户的金融需求，并就如何更好地满足这些需求提出具体的建议；
3.研究境内外金融市场的发展趋势，探讨如何根据市场变化实现调整和发展；
4.通过分析行业竞争情况，提出有效的业务创新和服务升级方案；
5.制定适合中国银行H分行金融机构特点的长期发展规划和中期发展策略，确保该机构业务的稳健增长和持续发展。
三、研究内容和方案
本次研究分以下几个方面展开：
1.对中国银行H分行业务现状的描述和分析，包括经营模式、客户群体、机构设置和业务范围等方面，以及存在的问题和挑战。
2.了解当前金融市场的发展趋势和客户的金融需求，以及该机构对客户的满足程度。对客户需求进行细分，确定中国银行H分行在各类客户中的市场份额和发展优势，了解同业竞争情况。
3.根据研究结果，提出实现业务创新和服务升级的具体方案，包括产品创新和市场拓展等方面。
4.根据市场变化和竞争情况，进行中期和长期发展规划，制定发展目标和具体实施方案，确保机构业务的持续发展和增长。
5.收集相关数据和信息，以及调查分析客户和市场的需求和变化，撰写研究报告，向管理层提出建议。
四、研究方法和技术路线
本研究将采用以下主要研究方法和技术路线：
1.文献调查方法。收集、整理和分析相关文献，包括机构文件、行业报告、新闻报道和学术论文等，为研究提供理论基础和依据。
2.问卷调查方法。针对机构客户和市场上的潜在客户开展问卷调查，深入了解客户的需求和市场趋势。
3.案例分析方法。选取部分同业优秀机构进行分析，了解其成功的业务模式和服务特点，为中国银行H分行提出具体发展建议。
4.访谈方法。通过与公司高层领导、重要股东、负责人和重点客户的访谈，深入了解机构的现状、问题和发展方向。
五、研究成果和预期效益
本研究将形成一份具有前瞻性和指导意义的报告，研究结果预计将对中国银行H分行的金融机构业务发展起到重要的指导作用，具体体现在以下几个方面：
1.更好地了解客户的需求，为金融机构产品创新和市场拓展提供依据。
2.针对市场变化和竞争情况，提出有效的业务创新和服务升级方案，增强机构的竞争力。
3.根据研究结果，制定适合中国银行H分行特点的长期规划和中期发展策略，确保机构业务的稳健增长和持续发展。
4.提升中国银行H分行的业务水平和服务质量，提高经济效益，为公司的发展做出更大贡献。