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中国银行宁夏分行国际结算业务发展策略研究
中国银行宁夏分行国际结算业务发展策略研究
一、引言
近年来，随着中国经济的快速发展和国际贸易的不断扩展，中国企业的境外交易量不断增加。其中，国际结算业务是企业进行跨境交易时不可或缺的环节之一。作为中国四大国有商业银行之一的中国银行，秉承“服务国家战略，服务实体经济，服务广大客户”的宗旨，紧密跟随中国经济化进程，积极开展国际结算业务，为中国企业的境外交易提供了多种银行产品和服务，为推动中国经济全球化发展做出了重要贡献。
中银宁夏分行作为中国银行在宁夏地区的重要分支机构，也在国际结算业务方面积极发力、深挖客户潜力，扩大了自身业务规模，提升了自身竞争力。本文以中银宁夏分行国际结算业务为研究对象，旨在探讨其国际结算业务发展现状，分析其存在的问题和不足，并提出针对性的解决策略，以期为中银宁夏分行国际结算业务的发展提供有益的参考。
二、国际结算业务发展现状分析
1.业务规模呈逐年增长趋势
数据显示，中银宁夏分行国际结算业务规模逐年增长。2016年，中银宁夏分行境外贸易结算量为3314.71万美元，同比增长2.57%。在该行国内分行中排名第15位。2017年，在金砖国家领导人会晤期间，中银宁夏分行签署了一系列金砖国家贸易结算合作协议，进一步推动了该分行国际结算业务的发展。数据显示，2017年，该行境外贸易结算量为5550.65万美元，同比增长67.1%。
2.产品和服务逐步丰富
中银宁夏分行国际结算业务的产品和服务越来越多样化、切实可行。在结算方式上，该行除了提供传统的电汇、信用证、跨境人民币结算等服务外，还针对不同类型的客户，推出了优惠利率、优惠手续费、担保服务等多种增值服务。在网银服务方面，该行推出了手机银行、网上银行等多种适应不同客户需要的服务。同时，该行还加强了自身的人员培养和技术投入，致力于提升客户满意度和业务效率。
三、存在的问题和不足
1.业务创新尚不够
尽管中银宁夏分行国际结算业务的产品和服务日趋丰富，但仍需进一步推动业务创新，提高业务的核心竞争力和吸引力。当前，国际结算业务中，创新型产品如供应链金融、票据业务仍未被广泛应用，有一定的市场空间和发展前景。
2.市场拓展亟待加强
近年来，中银宁夏分行国际结算业务取得一定进展，但整体水平与该行的业务潜力和市场地位不相称。该行的国际结算业务主要集中在少数大型企业和境外同业，而金融机构、小微型企业占比较小。市场拓展需要获得更多的信任和支持，提升品牌形象和知名度。针对此问题，中银宁夏分行应在市场推广和业务拓展方面进一步加强，开展多元化的市场营销活动，注册和推广品牌，在当地市场形成良好的口碑和值得信赖的形象。
3.风险管控需要加强
随着国际结算业务的不断发展，风险问题也逐渐凸显。该行应该进一步加强风险管理，制定完善的风险管理制度，完善风险防控体系，建立风险监测机制，不断提高风险识别和监控的能力。此外，该行还应该加强对客户的评估、记录和监测，对于潜在的信用风险进行及时发现和预防。
四、发展策略和建议
1.突出服务特色，抓住市场细分
在市场开拓方面，中银宁夏分行应该充分认识到市场细分的重要性，明确自身的服务定位，突出服务特色，吸引目标客户群体。在服务设计和方案制定方面，要充分考虑客户真正的需求和痛点，提高业务的落地率和核心竞争力。
2.加强业务创新，不断提高服务水平
中银宁夏分行应该加强业务创新，探索新型的国际结算产品和服务，满足不同类型客户的需求。在人员培养和技术投入方面，该行还应该注重人力资源的培养和投入，提高人员的专业知识和技能水平，推动技术和管理的升级，做到业务和技术的协同发展。
3.优化风险管理，提升风险防控能力
中银宁夏分行应该优化风险管理，完善风险防控体系，加强对客户的风险评估、记录和监测，做到风险防范和风险控制。在人员培训和制度落实方面，该行还应该不断提升风险管理人员的技能和能力，加强制度建设和执行，使风险管理在日常业务中得到充分体现和落实。
五、结论
作为中国银行的一级分支机构，中银宁夏分行国际结算业务有很大的潜力和空间。在当前形势下，中银宁夏分行应该充分利用自身的资源和优势，进一步深挖客户潜力，开拓更加广阔的国际结算市场。只有通过不断提升服务水平、优化销售渠道、提高风险管理能力，并不断进行业务创新和技术升级，才能更好地满足客户的需求，巩固市场地位，实现可持续发展。