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我国企业海外并购内部控制机制研究——以矿产资源类企业为例的任务书
任务书
一、选题背景
我国企业海外并购是近年来加速发展的重要趋势，尤其是在矿产资源领域更是如此。企业的海外并购活动不仅能够增强企业的国际竞争力和综合实力，还可以获得更为充足的资源支持。然而，海外并购具有较高的风险和不确定性，企业必须在并购过程中制定科学合理的内部控制机制，才能够成功的实施海外并购。因此，对于企业海外并购内部控制机制的研究具有极为重要的实践意义和理论意义。
二、研究目的和意义
本研究旨在探讨我国企业海外并购内部控制机制，以矿产资源类企业为例，研究其内部控制的优化方案以及控制机制的建立和落实情况。具体目的如下：
1.分析海外并购中经济和政治环境的特点与矿产资源企业的风险特征，探讨企业应该如何应对。
2.比较国际上海外并购的成功企业和失败企业之间的内部控制差异，总结成功企业的优秀案例，寻求优化企业内部控制的经验和方法。
3.通过对我国部分具有代表性的矿产资源类企业的调研和案例研究，深入探讨其海外并购的内部控制机制建立、完善和落实情况，提出完善的内部控制方案。
4.提高矿产资源类企业的海外并购内部控制水平，降低企业风险，促进企业的健康发展，为其他企业的海外并购提供有益的参考。
三、研究内容和方法
本研究主要分为以下几个方面：
1.海外并购环境的研究。分析海外并购中政治、经济、文化、法律等多方面因素的影响，比较国际市场上成功的海外并购企业及其内部控制机制的特点。
2.矿产资源企业海外并购风险评估。基于我国矿产资源领域投资海外并购的现状，从投资之前进行风险评估、选择合适的交易方式、制定有效的风险管理计划等方面探讨如何降低风险和取得预期收益。
3.矿产资源企业海外并购内部控制机制。通过调研国内外矿产资源类企业的并购管理体系及其实践经验，总结企业海外并购时需要考虑的内部控制要素，提出内部控制机制建立与优化方案。
4.案例分析。选取具有代表性的矿产资源类企业的海外并购案例，分别对海外并购过程中内部控制要素的应用及其效果进行分析，为后续企业海外并购提供经验和参考。
5.实证研究。通过对部分矿产资源类企业海外并购内部控制水平及其实施情况的实证研究，进一步提出完善的内部控制机制方案，为矿产资源类企业的海外并购提供参考。
本研究主要使用文献资料法、案例研究法、访谈法、统计分析法等方法，逐步深入对企业海外并购内部控制机制的研究和探讨。
四、研究预期成果
本研究得到以下预期成果：
1.对我国企业海外并购的内部控制机制进行深入分析，总结成功企业的经验和不足。
2.系统研究矿产资源类企业海外并购的内部控制要素，提出具有针对性的企业内部控制机制方案。
3.通过实证调研，对矿产资源企业的海外并购内部控制机制进行评估，为企业提供有益的参考和实践指导。
五、论文结构
本研究由以下各章组成：
第一章：研究背景和意义。主要介绍研究的背景、目的、意义和研究方法。
第二章：海外并购的环境和风险评估。主要分析海外并购中环境的特点及其对矿产资源企业的影响，从风险管理的角度评估矿产资源类企业的海外并购风险。
第三章：海外并购的内部控制机制。主要探讨企业对海外并购的内部控制管理体系的建立，优化和落实情况。
第四章：案例研究。选取具有代表性的矿产资源类企业的海外并购案例，分析其内部控制要素和实施情况。
第五章：实证研究。进一步通过实证调研的方法对矿产资源类企业的海外并购内部控制机制进行评估，并提出完善的内部控制机制方案。
第六章：结论和建议。在前面章节的基础上，总结研究结论，并对企业海外并购内部控制机制方面提出建议和改进建议。
参考文献：按照规范格式列出本研究所引用的各类文献，包括研究报告、学术论文、图书、期刊、互联网等资源。
以上就是本研究的任务书，本研究旨在为我们国家的企业推进海外并购提供实践的指导。