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我国企业海外并购绩效研究的任务书
任务书
背景
自改革开放以来，中国企业海外并购不断增加。2016年中国企业海外并购数量达到了855件，总金额为2136亿美元，这标志着中国企业海外并购实现了质的飞跃。而且，随着“一带一路”战略的实施，海外并购的趋势依然在持续。
海外并购是企业扩张国际市场、实现跨国业务布局的有效手段，也是提高企业国际竞争力，实现跨越式发展的一个途径。然而，具体到执行过程中，海外并购也存在着诸多问题。除了面临文化差异、法律制度等问题，海外并购的绩效问题也同样需要关注。
在此背景之下，本次研究将聚焦于我国企业海外并购的绩效，为企业以及相关机构提供可操作性强的建议，促进我国企业海外并购的可持续发展。
研究目的
本次研究的主要目的是探究我国企业海外并购的绩效，帮助企业寻找提高海外并购绩效的方法和策略。
具体研究内容
1.总体情况分析
对我国企业海外并购的总体情况进行分析，探究企业海外并购的趋势和规律，研究海外并购在企业战略发展中的地位和作用。
2.绩效评估指标设计
设计科学、完整、可操作的绩效评估指标，包括财务和非财务绩效指标，研究海外并购的价值效应和长期绩效，发掘海外并购对企业增长与发展的促进作用。
3.绩效影响因素分析
分析影响企业海外并购绩效的重要因素，包括企业内部因素和外部因素，并对这些因素进行具体分析和评估，找出影响海外并购绩效的关键因素和作用机制。
4.绩效改善建议
根据以上研究内容，结合实际案例，提出具有可操作性和实操性的建议，针对企业海外并购的特点和现状，为企业提供行之有效的绩效改善方案和策略。
研究方法
本研究采用qual+quant的方法，并结合案例分析。具体方法包括：文献调研、实证研究、案例分析和质性研究去定性问题。
预期成果
1.研究成果包括论文和PPT报告。论文应围绕以上研究内容，分别进行可行性研究和实证研究，提出有针对性的建议和措施，并说明可行性和实现路径。
2.PPT报告是为了使研究成果更加具有可操作性，为企业提供更好的引导和建议。
参考文献：
1.QiuJiwei,ShiZhilei,TangHong(2016)，绩效评价在企业海外并购中的应用探究，财经研究，37(3):82-89。
2.DaiMian,TanZuojun(2018)，基于壳资源理论的海外并购绩效实证研究，北京工业大学学报材料科学版，46(6)：872-878。
3.LiLizhong,LiDaqing(2017)，海外并购绩效驱动因素研究——基于内外部视角，国际商务研究，9(1)：85-92。
时间安排
本研究的时间安排为3个月，其中详细时间分配如下：
阶段1：前期准备阶段（1个月）
1.研究背景摸底研究
2.问题设计和问卷编制
3.行业统计分析
4.数据收集和准备工作
阶段2：绩效评估数据分析阶段（1个月）
1.完成问卷调查
2.绩效评估指标模型设计和验证
3.样本数据分析
阶段3：建议撰写和报告阶段（1个月）
1.样本数据分析表格整理和数据可视化
2.关键点整理和建议撰写
3.内部报告和结论提供给客户方