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我国企业海外并购内部控制机制研究——以矿产资源类企业为例的中期报告
一、研究背景
近年来，我国企业海外并购活动持续升温，尤其是针对矿产资源的海外并购，成为追求资源和市场的企业重要的战略选择。然而，随着海外投资的规模逐步扩大，企业面临的风险也在逐步增加。尤其是在海外并购过程中，企业容易遭遇因内部控制机制不完善而导致的各种风险，如财务风险、法律风险、声誉风险等。因此，加强企业海外并购内部控制机制研究，探索如何完善企业内部控制机制，防范各种风险，是当前亟待解决的问题。
二、研究内容和目的
本研究选取具有代表性的矿产资源类企业为研究对象，以探讨其海外并购过程中的内部控制机制问题。具体研究内容包括：
1.矿产资源类企业海外并购的背景和现状分析；
2.矿产资源类企业海外并购内部控制机制的相关理论探讨；
3.矿产资源类企业海外并购内部控制机制存在的问题和原因分析；
4.基于实际案例的矿产资源类企业海外并购内部控制机制改善策略研究。
该研究旨在深入剖析矿产资源类企业海外并购过程中的内部控制机制问题，为企业提供可操作的控制机制和改善策略，实现企业健康发展，同时也为今后类似问题的研究提供一定的参考价值。
三、研究方法
本研究采用文献研究法、案例分析法、访谈法等多种研究方法，具体研究方法如下：
1.文献研究法。主要通过查阅相关文献，了解矿产资源类企业海外并购的现状和内部控制机制的相关理论。
2.案例分析法。通过选取具有代表性的矿产资源类企业案例，剖析其海外并购过程中的内部控制机制问题，并总结出规律和经验。
3.访谈法。通过对企业内部人员和专家学者的访谈，了解企业在海外并购过程中面临的实际问题和内部控制机制的不足之处，以及对未来改善和控制机制的建议。
四、研究进展
目前，本研究已完成文献研究，对矿产资源类企业海外并购的背景、现状和内部控制机制进行了详细的整理和分析。同时，也已经初步选定了几个具有代表性的矿产资源类企业案例，并进行了案例分析。接下来，将深入开展访谈工作，并从中获取更多有关海外并购内部控制机制的问题和改善策略的实际经验。最终，通过将矿产资源类企业海外并购的实际案例与理论结合，提出可行的内部控制机制改善策略，为矿产资源类企业的健康发展提供一定的实践指导。